*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, ЕГО СУЩНОСТЬ,ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ.

контрольные работы, бизнес-планирование

Объем работы: 13 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 210 руб.

Просмотров: 571

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3

1. Понятие, задачи и структура стратегического менеджмента 4

2. Система стратегического менеджмента. 7

3. Виды стратегий 9

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12

ЛИТЕРАТУРА 13

ВВЕДЕНИЕ



Действия фирмы и их менеджеров не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены, все шире признается необходимость сознательного управления на основе научно-обоснованного их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Особенно важно понимание концепции стратегического управления, которое получает в последние годы все большее развитие. Она позволяет понять структуру процесса планирования стратегии, роль стратегической сегментации рынка, выбрать инструментарий для разработки и выбора стратегических альтернатив, выбрать и спроектировать систему управления реализации стратегии и организационные структуры управления фирмой, позволяющие достигнуть стоящих перед фирмой стратегических целей в условиях нестабильности внешней и внутренней среды.

Слово «стратегия» греческого происхождения и означает «искусство генерала». Однако этот термин в последние годы вошел в теорию и практику менеджмента.

Стратегия – это общий комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение целей работы организации. Суть стратегического управления заключается в том, что в организации существует стратегическое планирование и структура фирмы должна обеспечить выполнение стратегического плана и миссии фирмы.

Стратегическое управление вырабатывается в первую очередь исходя из характера нестабильности внешней среды организации.





1. Понятие, задачи и структура стратегического менеджмента



Стратегический менеджмент решает основную задачу рыночной экономики – поддержание баланса между организацией и внешней средой.

Стратегия – долгосрочное качественно определенное направление развития организации . Единой стратегии для всех организаций не существует из-за уникальности внутренней среды.

Стратегический менеджмент – наиболее совершенная модификация управления предприятием. Он необходим для создания современного управленческого инструментария.

Причины стратегического...

ЛИТЕРАТУРА

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2003

2. Винокуров В.А. Организация стратегического планирования на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006

3. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: МГУ, 2005

4. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М., 1998

5. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений. – М.: Логос, 2000

6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М, 2003

7. Стратегическое планирование: Учебное пособие. / Под ред. А.Н. Петрова. СПб., 2003

8. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу