СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, ЕГО СУЩНОСТЬ,ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ.
контрольные работы, Бизнес-планирование Объем работы: 13 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 210 руб. Просмотров: 691 | | |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие, задачи и структура стратегического менеджмента 4
2. Система стратегического менеджмента. 7
3. Виды стратегий 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
ЛИТЕРАТУРА 13
ВВЕДЕНИЕ
Действия фирмы и их менеджеров не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены, все шире признается необходимость сознательного управления на основе научно-обоснованного их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Особенно важно понимание концепции стратегического управления, которое получает в последние годы все большее развитие. Она позволяет понять структуру процесса планирования стратегии, роль стратегической сегментации рынка, выбрать инструментарий для разработки и выбора стратегических альтернатив, выбрать и спроектировать систему управления реализации стратегии и организационные структуры управления фирмой, позволяющие достигнуть стоящих перед фирмой стратегических целей в условиях нестабильности внешней и внутренней среды.
Слово «стратегия» греческого происхождения и означает «искусство генерала». Однако этот термин в последние годы вошел в теорию и практику менеджмента.
Стратегия – это общий комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение целей работы организации. Суть стратегического управления заключается в том, что в организации существует стратегическое планирование и структура фирмы должна обеспечить выполнение стратегического плана и миссии фирмы.
Стратегическое управление вырабатывается в первую очередь исходя из характера нестабильности внешней среды организации.
1. Понятие, задачи и структура стратегического менеджмента
Стратегический менеджмент решает основную задачу рыночной экономики – поддержание баланса между организацией и внешней средой.
Стратегия – долгосрочное качественно определенное направление развития организации . Единой стратегии для всех организаций не существует из-за уникальности внутренней среды.
Стратегический менеджмент – наиболее совершенная модификация управления предприятием. Он необходим для создания современного управленческого инструментария.
Причины стратегического...
ЛИТЕРАТУРА
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2003
2. Винокуров В.А. Организация стратегического планирования на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: МГУ, 2005
4. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М., 1998
5. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений. – М.: Логос, 2000
6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М, 2003
7. Стратегическое планирование: Учебное пособие. / Под ред. А.Н. Петрова. СПб., 2003
8. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.