*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 91 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 2800 руб.

Просмотров: 592

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3

Глава 1. Система управления персоналом как предмет теоретического анализа 6

1.1 Основные принципы и методы управления персоналом 6

1.2. Структуры и функции системы управления персоналом в организации 12

1.3.Способы оценки эффективности управления персоналом в организации 18

1.4.Нормативно-правовые основы движения персонала в организации 22

Глава 2. Анализ системы управления персоналом на примере ООО «Metro Cash&Carry» 26

2.1. Комплексный анализ финансово-экономической деятельности ООО «Metro Cash&Carry» 26

2.1.1.Общая характеристика организации 26

2.1.2. Анализ организационной структуры управления организацией 28

2.1.3. Анализ объемов производства (продаж) и ассортимента продукции (работ, услуг и т.д) 30

2.1.4. Анализ эффективности использования труда и заработной платы 36

2.1.5. Анализ наличия, движения и эффективности использования основных производственных фондов организации 37

2.1.6. Анализ наличия и эффективности использования оборотных средств организации 37

2.1.7. Анализ себестоимости и затрат 39

2.1.8. Анализ прибыли и рентабельности 40

2.2. Анализ особенностей системы управления персоналом ООО «Metro Cash&Carry» 42

Глава 3. Проектная часть по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Metro Cash&Carry» 49

3.1 Дерево целей 49

3.2 Проект мероприятий 51

Глава 4. Экономическая часть по совершенствованию систему управления персоналом ООО «Metro Cash&Carry» 63

Глава 5. Технологическая часть по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Metro Cash&Carry» 67

Глава 6. БЖД проекта по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Metro Cash&Carry» 75

Заключение 83

Список литературы и источников 86

Приложения 88





Введение



В современных условиях знания, опыт, навыки, инициатива и предприимчивость персонала организации становятся все более важным стратегическим ресурсом. Это выдвигает на повестку дня требование непрерывного развития персонала, которое позволяет достичь не только высоких...

1.3.Способы оценки эффективности управления персоналом в организации



В качестве критериев в области эффективности управления персоналом предприятия, могут выступать: выполнение поставленных заданий при заданном качестве работы, снижение издержек, возникающих из-за повышенной текучести персонала, необоснованных простоев, карьерный рост и др.

При этом на эффективность управления персоналом влияют два фактора: экономическая эффективность, характеризующая достижение целей конкретной бизнес-единицы и предприятия в целом путем использования персонала на основании принципа экономичного расходования имеющихся ресурсов, и социальной эффективности, характеризующей степень удовлетворения потребностей и интересов наемных работников.

Структурируя компоненты экономической эффективности управления персоналом, мы разделяем мнение некоторых экономистов[1], предлагающих рассматривать:

1. Соотношение (результат работы/издержки на персонал), как центральную компоненту экономической эффективности управления персоналом, рассматриваемую с точки зрения поставленных организационных целей;

2. Долгосрочные компоненты экономической эффективности управления персоналом, отражающие вклад персонала в долгосрочное существование и развитие корпорации, к которым относятся:

- стабильность – обеспечивается связанными с персоналом, одинаково протекающими процессами. Она конкретизируется в преемственности состава персонала, в надежности выполнения работниками порученных им заданий, в отсутствии напряженности, конфликтов и срывов;

- гибкость – когда работники при изменении условий в состоянии адаптировать свою новую работу к новым условиям. Гибкость проявляется, в частности, в умении разрабатывать новые решения проблем и претворять их в жизнь, активно содействовать организационным изменениям и быть готовым идти на конфликты, если это необходимо для реализации инновационных решений[10; 381].

Показатели стабильности и гибкости не могут быть одновременно достигнуты в полном объеме, поэтому...

1. Амосов А.Е. Мотивация современного персонала. – М.: Статика, 2006

2. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций. – М.: Юридическая литература. 1997

3. Васенина Т.А., Управление персоналом – М., 2006

4. Веснин, В. Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами : учеб. - практ. пособие / В. Р. Веснин . - М. : ТД Элит-2006, 2002

5. Деркач, А. А. Акмеология : личностное и профессиональное развитие человека : кн. 1-5 / А.А. Деркач. - М. : РАГС, 2006

6. Добрынин, А. И. Человеческий капитал в транзитивной экономике : формирование, оценка, эффективность использования / А.И. Добрынин, С.А. Дятлов, Е.Д. Цыренова. - СПб. : Наука, 1998.

7. Ивина А.Е. Психология в работе менеджера//Систему управления, 2006, № 12

8. Калинина Н.А. Стороны трудового договора// Правовед, 2001, № 12

9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2001.

10. Коновалов И.Г. Система мотивации персонала в России//Менеджмент, 2008, № 1

11. Мейган, М. Работа с персоналом : введение в должность / М. Мейган. - СПб. : Питер, 2002.

12. Нейман П.И. Трудовые правоотношения. Автореферат. – М.: Юристъ. 2005

13. Новые технологии управления персоналом / Г.И. Сартан [и др.]. - СПб. : Речь, 2003.

14. Персональный менеджмент : учебник / под общ. ред. С. Д. Резника. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2002

15. Петрова Е.А. Трудовое право РФ. – М.: МР3 Пресс, 2003

16. Пономарева А.А. Трудовое право РФ. – М.: ПРИОР, 2005

17. Рягузов А. Управление персоналом в 2006 г.//Кадровый менеджмент от 20.03.2006 г.

18. Семенова А.Н. Что такое СУП и кто в нем варится//Экспертиза, 2008, № 12

19. Славин А.С. Формирование персонала в современной организации. – М.: Смарт. 2006

20. Соломина А.Ю. Процесс сокращения штатов с позиции менеджера. – М.: ПРИОР 2005

21. Технология управления персоналом : настольная книга менеджера / П. В. Журавлев [и др.]. - М. : Экзамен, 2006

22. Умаров С.Е. Современные направления системы совершенствования...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу