*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Эволюция управленческой мысли

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 54 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 420

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание

Введение…………………………………………..…………………………...…3
1.Подходы на основе выделения различных школ ……………………...……4
1.1. Научное управление………………………….…….…….….……..4
1.2. Классическая школа……….…………………………...….……….5
1.3. Школа человеческих отношений………………….………………6
1.4. Наука управления или количественный подход…..….……….….7
2. Процессный подход……………………………………….….…….………...8
2.1. Планирование………..……………….……………….….….……..8
2.2. Организация…………………………………………….…………..9
2.3. Мотивация…………………………………………….…….………9
2.4. Контроль………………………………………………….………..10
3. Системный подход……….……………………………………….…………11
3.1. Открытие и закрытие системы…………………………………..11
3.2. Подсистемы………………………………………..………………11
3.3. Переменные и системный подход………………….…….….…...11
4. Ситуационный подход………………………………………………………13
4.1. Основные положения………………………………………...……13
4.2. Ситуационные модели…………………………………………….15
5. Характеристика исследуемого объекта……………………………………..19
5.1. Название предприятия………………………………………………19
5.2. Организационно – правовая форма…………………………………19
5.3. Миссия предприятия…………………………………………………20
5.4. Продукт ООО «ЗСК»………………………………………………..20
5.5. Структура организации……………………………………….…….20
5.6. Технология производства силикатного кирпича….………………22
5.7. Персонал предприятия………………….…………………………..23
5.8. Организационная культура..……………………………………….25
5.9. Конкуренция…………………………………………………………26
5.10. Цели и их структура…………………………………..……………29
6. Диагностика проблем…………………………………………………..……36
7.Принятие решений…………………………………………………………….41
Заключение………………………………….…………………………………54
Список литературы………..………………………….…………………………55
Введение



Тема «Эволюция управленческой мысли» показывает, как развивалось управление, прежде чем оно сформировалось в систематизированную научную дисциплину и профессию. Не существует никаких универсальных приемов или твердых принципов, которые бы делали управление эффективным. Существуют, однако, подходы, которые помогают руководителям повысить вероятность эффективного достижения целей организации. Каждый из изложенных далее подходов внес заметный вклад в наше понимание управления и организации.
Целью данной работы явилось исследование и рассмотрение основных понятий, проблем и задач, связанных с данной темой а также решение задачи по менеджменту на примере данных ООО «ЗСК».
Для достижения цели курсового проекта были решены следующие задачи:
1. осуществлен обзор литературных источников по заданной теме;
2. проанализирована эволюция управленческой мысли;
3. изучены основные подходы управления;
4. проанализированы внутренние и внешние условия ООО «ЗСК»;
выявлены проблемы ООО «ЗСК»;
предложены пути решения проблем.
Предметом исследования данного курсового проекта явились эволюция управленческой мысли.
Объектом – Общество с ограниченной ответственностью «Завод силикатного кирпича».
В данной работе были использованы методы анализа, синтеза, сравнения, сбора и обработка информации.
Курсовой проект включает: страниц машинописного текста, введение, заключение и список используемой литературы.
Заключение


Не существует никаких универсальных приемов или твердых принципов, которые бы делали управление эффективным. Существуют однако подходы, которые помогают руководителям повысить вероятность эффективного достижения целей организации. Каждый из них внес заметный вклад в понимание управления и организации.
В результате проведенных исследований были сделаны следующие выводы:
1.процессный подход применение ко всем типам организации. Основные функции являются планирование, организация, мотивация и контроль. Коммуникации и принятие решения считаются связующими процессами, поскольку они требуются для реализации всех основных четырех функций.
2.Системный подход рассматривает организацию как открытую систему, состоящую из нескольких взаимосвязанных подсистем. Теория систем помогает руководителям понять взаимозависимость между отдельными частями организации и между организацией и средой, окружающей ее.
3.Ситуационный подход расширил практическое применение теории систем, определив основные переменные, которые влияют на организацию.Ситуационный подход часто называют «ситуационным мышлением». С точки зрения ситуации «лучшего способа» управления не существует.
В результате выполнения проекта было разработано мероприятие по повышению эффективности деятельности предприятия Общество с ограниченной ответственностью «Завод силикатного кирпича».
При анализе деятельности предприятия было выявлено две основные проблемы предприятия:
- высокая текучесть кадров (26 %);
- низкая конкурентоспособность продукции.
Это позволит повысить производительность труда.
Для повышения конкурентоспособности продукции Общества с ограниченной ответственностью «Завод силикатного кирпича» рекомендовано расширить номенклатуру продукции: наряду с выпускаемыми видами силикатного кирпича выпускать М 200 и лицевой кирпич.
В результате внедрения приведенных выше мероприятий возможно увеличение прибыли на 11341354 рублей (на 90 %).

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу