*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Изучение системы управления предприятием

курсовые работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 34 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 600 руб.

Просмотров: 599

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение...................................................................................................................3
Глава 1 Основы управления предприятием..........................................................5
1.1 Задачи, функции управления предприятием........................................5
1.2 Механизм управления предприяти-ем.................................................10
1.3 Совершенствование системы управления предприятием................14
Глава 2 Анализ системы управления ООО «Востокбурвод»...........................18
2.1 Характеристика предприятия..............................................................18
2.2 Изучение системы управления предприятием..................................20
2.3 Пути повышения эффективности управления предприятием.........27
Заключение............................................................................................................30
Список использованных источников..................................................................32
Приложение 1. Анкета..........................................................................................34
Введение
В настоящее время Россия, как и все мировое пространство, переживает тяжелые времена. Кризис негативно сказался практически на всех отраслях экономики, пострадали как крупные, так и мелкие компании всех форм собственности.
В этих условиях существенно возрастает роль управляющих струк-тур - менеджмента. Специалисты в области управления сходятся во мнении, что управление является частью больших политических, экономических, технологических, социальных и этических систем и основывается на собственных концепциях, принципах и методах, т.е. имеет серьезный научно-методический фундамент.
Теория управления имеет свой, только ей присущий предмет исследований - она изучает закономерности организации управленческого процесса и возникающие во время этого процесса отношения между людьми, определяет методологические приемы, соответствующие специфике объекта исследований, разрабатывает систему и методы активного воздействия на объект управления и определяет способы предвидения и прогнозирования изучаемых процессов.
Из вышеизложенного видно, что понятие «менеджмент» является сложным и включает в себя много элементов. Но менеджмент – это, прежде всего, определенный вид деятельности, и система, а именно – система управления.
Следовательно, целью данной работы будет являться изучение системы управления предприятием. Объектом изучения будет выступать ООО «Востокбурвод», предметом изучения - структура управления ООО «Востокбурвод».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. раскрыть сущность менеджмента, определить его основные задачи и функции;
2. изучить механизм управления предприятием;
3. изучить систему управления ООО «Востокбурвод»;
4. предложить мероприятия по повышению эффективности системы управления предприятием.
При написании работы были использованы следующие методы: монографический, расчетно-экономический, балансовый.
Источниками информации в работе явились нормативные правовые акты, учебные пособия, периодические издания и финансовая...
Заключение
Менеджмент - совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с ис-пользованием достижений науки управления.
Основная цель менеджмента - достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании. Управление выполняет ряд общих и конкретных функций. Механизмом управления предприятия выступает его структура управления.
ООО «Востокбурвод» является развивающимся предприятием строительной отрасли. В динамике размеры предприятия возросли в несколько раз, за счет этого произошло снижение рентабельности производственной деятельности на 49,6%.
Система управления предприятием имеет линейную структуру. В ие-рархическом ряду присутствуют руководители всех уровней управления. Оперативное управление производством имеет недостатки, за-ключающиеся в осуществлении только лишь выборочного контроля и учета. Наблюдается отвлечение внимания руководителей всех рангов, включая высшее звено, на решение многочисленных, большей частью мелких и несложных текущих задач в ущерб выполнению своих основных функций. Маркетинговой деятельности на предприятии отведена второстепенная роль.
Для устранения указанных недостатков можно предложить следующие мероприятия:
1. Сменить существующую форму оперативного управления произ-водством на диспетчерское управление по недельно-суточным планам. Данное мероприятие позволит увеличить эффективность системы оперативного управления производством в организации.
2. Совершенствовать штатное расписание предприятия, добавив в него еще одну единицу специалиста по маркетингу.
3. Разработать систему делегирования полномочий руководителей всех рангов. С помощью данной меры можно добиться повышения эффек-тивности использования рабочего времени управляющего персонала с недопущением отвлечения сотрудников от исполнения непосредственно своих основных функций.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу