*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация и планирование коллективного (бригадного) труда на ОАО ИжАвто

курсовые работы, Экономика

Объем работы:

Год сдачи: 2008

Стоимость: 990 руб.

Просмотров: 457

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. История создания предприятия 6
1.2. Основные виды деятельности предприятия 9
1.3. Характеристика персонала предприятия и системы управления 12
2. БРИГАДНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Сущность и содержание организации труда 18
2.2. Теоретические основы бригадной организации труда 21
2.3 Организация бригадного труда на Иж-Авто 24
3. ПЛАНИРОВАНИЕ БРИГАДНОГО ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. Теоретические основы планирования бригадного труда 33
3.2. Планирование бригадного труда на Иж-Авто 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 48
ВВЕДЕНИЕ

Переход нашей страны от планово - централизованной к рыночной оказался очень сложным и трудным. Этот этап сопровождается падением производства, инфляцией, снижением жизненного уровня населения и нарастанием социальной напряженности в обществе. И только к 1999 г. была достигнута определенная стабилизация, в последующие годы начали проявляться позитивные сдвиги в экономике. В этот же период стало уделяться пристальное внимание такому предмету изучения, как «Экономика предприятия».
Главной задачей данного предмета является ознакомление с основами рыночной экономики предприятия с целью получения максимальной прибыли и возрастания его стоимости.
Экономика предприятия изучает не только сущность предприятия, но и процессы, происходящие в ней. Большое внимание такой предмет, как экономика предприятия уделяет организации и планированию труда.
В условиях рыночных отношений, в которые входит экономика страны, значение организации и планирования труда возрастает. Это объясняется тем, что при возрождаемой конкуренции все большее значение приобретает результативность труда, все заметнее сказываются на итогах деятельности как потери, понесенные вследствие упущений, так и выигрыш, полученный от реализации резервов предприятия и роста производительности труда. По мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени, а его экономия достигается за счет более совершенной организации труда.
Высокая организация и планирование труда является непрерывным условием эффективной деятельности. Следовательно, проблемы организации и планирования труда необходимо глубоко изучать и настойчиво разрешать их как в науке, так и на практике.
Актуальность данной темы определяется тем, что организация и планирование труда – это постоянно действующий фактор эффективности любой деятельности вообще и производства в частности. Во все времена и во всех сферах функционирования человека лучше организованный труд при равной его...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, изучив тему «Организация и планирование бригадного труда» можно сделать следующие выводы.
В условиях рыночных отношений большое внимание уделяется организации и планированию труда.
Смысл организации труда можно свести к двум толкованиям:
- во-первых – эта система, отличающаяся характерным признаком и обладающая необходимыми свойствами, имеющая конкретный состав слагающих ее элементов или частей;
- во-вторых - это процесс установления или изменения системы, процесс управления ею.
Организация труда может выступать в следующих формах: бригадная, подрядная, арендная, контрактная и других.
Все формы организации труда – это ее разновидности, отличающиеся друг от друга особенностями решения вопросов по отдельным элементам организации труда.
На предприятиях, деятельность которых связана с разработкой и выпуском продукции, наиболее распространена бригадная или коллективная форма организации труда.
Существует множество видов бригадной организации труда: комплексные, специализированные, сквозные, сменные, работающие по единому и индивидуальному наряду и др.
Бригада – это первичное звено трудового коллектива предприятия, объединяющая работников для совместного выполнения производственного процесса.
Существует четыре преимущества использования бригадной формы организации труда:
1. У рабочих повышается ответственность за работу.
2. Улучшается организация производства.
3. Повышается квалификация рабочих.
4. Рабочие осваивают смежные профессии.
Все это приводит к повышению производительности труда, к повышению зарплаты, снижению себестоимости, улучшению качества продукции.
Что же касается организации бригадного труда на предприятии, то можно сделать вывод о том, что как следует из опыта Иж-Авто, работа по развитию бригадной организации труда охватило почти все сферы деятельности на предприятии.
Сердцевиной, стержнем организации труда является планирование труда.
Планирование бригадного труда предполагает планирование...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу