Организация и планирование коллективного (бригадного) труда на ОАО ИжАвто

ВВЕДЕНИЕ

Переход нашей страны от планово - централизованной к рыночной оказался очень сложным и трудным. Этот этап сопровождается падением производства, инфляцией, снижением жизненного уровня населения и нарастанием социальной напряженности в обществе. И только к 1999 г. была достигнута определенная стабилизация, в последующие годы начали проявляться позитивные сдвиги в экономике. В этот же период стало уделяться пристальное внимание такому предмету изучения, как «Экономика предприятия».
Главной задачей данного предмета является ознакомление с основами рыночной экономики предприятия с целью получения максимальной прибыли и возрастания его стоимости.
Экономика предприятия изучает не только сущность предприятия, но и процессы, происходящие в ней. Большое внимание такой предмет, как экономика предприятия уделяет организации и планированию труда.
В условиях рыночных отношений, в которые входит экономика страны, значение организации и планирования труда возрастает. Это объясняется тем, что при возрождаемой конкуренции все большее значение приобретает результативность труда, все заметнее сказываются на итогах деятельности как потери, понесенные вследствие упущений, так и выигрыш, полученный от реализации резервов предприятия и роста производительности труда. По мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени, а его экономия достигается за счет более совершенной организации труда.
Высокая организация и планирование труда является непрерывным условием эффективной деятельности. Следовательно, проблемы организации и планирования труда необходимо глубоко изучать и настойчиво разрешать их как в науке, так и на практике.
Актуальность данной темы определяется тем, что организация и планирование труда – это постоянно действующий фактор эффективности любой деятельности вообще и производства в частности. Во все времена и во всех сферах функционирования человека лучше организованный труд при равной его...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, изучив тему «Организация и планирование бригадного труда» можно сделать следующие выводы.
В условиях рыночных отношений большое внимание уделяется организации и планированию труда.
Смысл организации труда можно свести к двум толкованиям:
- во-первых – эта система, отличающаяся характерным признаком и обладающая необходимыми свойствами, имеющая конкретный состав слагающих ее элементов или частей;
- во-вторых - это процесс установления или изменения системы, процесс управления ею.
Организация труда может выступать в следующих формах: бригадная, подрядная, арендная, контрактная и других.
Все формы организации труда – это ее разновидности, отличающиеся друг от друга особенностями решения вопросов по отдельным элементам организации труда.
На предприятиях, деятельность которых связана с разработкой и выпуском продукции, наиболее распространена бригадная или коллективная форма организации труда.
Существует множество видов бригадной организации труда: комплексные, специализированные, сквозные, сменные, работающие по единому и индивидуальному наряду и др.
Бригада – это первичное звено трудового коллектива предприятия, объединяющая работников для совместного выполнения производственного процесса.
Существует четыре преимущества использования бригадной формы организации труда:
1. У рабочих повышается ответственность за работу.
2. Улучшается организация производства.
3. Повышается квалификация рабочих.
4. Рабочие осваивают смежные профессии.
Все это приводит к повышению производительности труда, к повышению зарплаты, снижению себестоимости, улучшению качества продукции.
Что же касается организации бригадного труда на предприятии, то можно сделать вывод о том, что как следует из опыта Иж-Авто, работа по развитию бригадной организации труда охватило почти все сферы деятельности на предприятии.
Сердцевиной, стержнем организации труда является планирование труда.
Планирование бригадного труда предполагает планирование...