*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

совершенствование системы управления персоналом организации (на примере ООО)

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 101 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 3500 руб.

Просмотров: 403

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 5
1.1. Характеристика трудовых ресурсов и особенности руководства ими 5
1.2. Управление персоналом организации: основные методы 13
1.3. Особенности работы с кадрами на современном этапе (подбор, расстановка кадров, повышение квалификации) 19
1.4. Методы оценки работы персонала 32
Выводы 42
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО "..." 45
2.1. Общая характеристика системы управления персоналом ООО «...» 45
2.2. Анализ отбора и найма персонала 50
2.3. Анализ аттестации, обучения и повышения квалификации персонала 56
2.4. Анализ системы стимулирования мотивации персонала, его адаптации 61
Выводы 64
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «...» 67
3.1. Программа мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом 67
3.2. Определение бюджета для реализации программы по развитию кадрового потенциала предприятия 69
3.3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности кадрового потенциала предприятия 72
Выводы 90
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 93
Список использованных источников и литературы: 97
В современной быстро меняющейся рыночной среде предприятия могут добиться успеха только в том случае, если им удастся качественно улучшить свою работу. Трансформация российской хозяйственной системы неизбежно определяет новые экономические закономерности, региональные особенности и практические формы реализации воспроизводственного цикла любой системы. Поэтому необходимо изучение современных форм ведения хозяйственной деятельности, т.е. осмысление подходов, положений и методов, определяющих стратегию развития отдельных административных экономических формирований и коммерческих организаций. Тенденция расширения рыночных возможностей для коммерческих организаций, в свою очередь, обусловливает необходимость эффективного воспроизводства кадровых ресурсов.
Одним из основополагающих факторов экономического роста в современных условиях развития России является адаптивная, гибкая, мобильная кадровая политика и процессы формирования кадрового потенциала современной организации. Поэтому, актуальность исследования вопросов оценки кадрового потенциала организации продиктована необходимостью совершенствования ее развития в условиях рыночной экономики.
В данной связи ключевым вопросом повышения конкурентоспособности отечественных организаций на любом этапе их жизненного цикла становится эффективное управление их кадровыми ресурсами, поиск новых форм и методов организации и управления персоналом.
Объектом исследования было выбрано предприятие ООО «...».
В качестве предмета исследования рассматривается управление персоналом предприятия.
Целью дипломной работы является разработка комплекса мероприятий, направленных на повышение эффективности системы управления персоналом ...
В условиях перехода России к открытой рыночной экономике и борьбе за потребителя на внутреннем и внешнем рынках, организация должна быть конкурентоспособной не только в отношении выпускаемого продукта, но и в отношении персонала.
В этой связи предприятию необходимо создавать определенные условия, для более эффективного использования кадрового потенциала, причем ориентиром в данном случае является стратегия развития предприятия и кадровая стратегия. Хорошо разработанная стратегия дает возможность службе управления персоналом лучше подготовится к изменениям во внутренней и внешней среде.
В ходе исследования кадрового потенциала ООО «...»:
• описана структура предприятия, штатный состав;
• проанализированы основные экономические показатели персонала: динамика, обеспеченность персоналом, использование фонда рабочего времени, производительность труда, эффективность использования труда, и т.д.;
• проведен анализ методики оценки персонала на всех уровнях, таких как отбор и найм персонала, аттестация персонала;
• проведен анализ применяемых форм и методов развития персонала;
• разработаны мероприятия по повышению эффективности кадрового потенциала предприятия;
• проведена оценка эффективности предложенных мероприятий.
На основе проведенного исследования можно сделать вывод, что на предприятии ведется определенная работа в области управления трудовыми ресурсами, однако не все функции, присущие развитым системам управления персоналом находят реализацию на предприятии. Следствием этого является не полное использование имеющегося трудового потенциала, ограниченность в его развитии, что влияет на эффективность деятельности предприятия.
В соответствии с этим были предложены пути улучшения кадрового потенциала для повышения эффективности бизнеса.
В программу изменений предложено включить: ...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу