*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Экспресс анализ деятельности

дипломные работы, Финансы

Объем работы: 61 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1220 руб.

Просмотров: 368

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы экспресс-анализа финансового состояния предприятия 5
1.1. Сущность проведения экспресс-анализа финансового состояния предприятия 5
1.2. Краткая характеристика ООО «4В» 7
Глава 2. Анализ финансового состояния ООО «4В» 13
2.1. Анализ баланса ООО «4В» и оценка его ликвидности 13
2.2. Анализ имущественного состояния ООО «4В» 21
2.3. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности ООО «4В» 29
2.4. Анализ показателей рентабельности и процесса формирования и распределения прибыли ООО «4В» 33
Глава 3. Обоснование мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия 38
3.1. Основные направления улучшения финансового состояния ООО «4В» 38
3.2. Анализ рынка факторинговых услуг в России 49
3.3. Выбор оптимальной схемы факторинга и оценка ее эффективности 51
Заключение 60
Список литературы 61
Введение
Система управления финансами является важнейшей частью общей системы управления предприятием. Вот лишь основные задачи, которые способны решить организации в результате упорядочения своей финансовой работы:
• обоснование объемов, сроков и целесообразности привлечения финансовых ресурсов;
• увеличение оборотных средств без привлечения займов;
• оперативное управление финансовыми потоками;
• управление издержками предприятия;
• управление ассортиментом продукции;
• прогнозирование развития предприятия, позволяющее заблаговременно принять меры для предотвращения крупных потерь и банкротства.
Одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятия является оценка его финансового состояния. Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. В рыночной экономике финансовое состояние предприятия по сути дела отражает конкретные результаты его деятельности. Конечные результаты деятельности предприятия интересуют не только работников самого предприятия, но и его партнеров по экономической деятельности, государственные, финансовые, налоговые органы.
Теоретической задачей оценки финансового состояния является построение целостной, логичной, практически применимой методики аналитических исследований.
Исследование финансовых показателей позволяет выявить критические точки в деятельности предприятий, определить причины проблем и запланировать действия, направленные на их решение. Финансовый анализ складывается из четырех основных шагов:
а) выбор показателей, подходящих для анализа стратегических проблем;
б) расчет этих показателей;
в) сравнение полученных величин с аналогичными показателями данной организации за предыдущие годы, среднеотраслевыми и конкурентными величинами;
г) использование показателей при составлении финансовых планов для определения способов решения проблем и будущих возможностей организации.
Все это предопределяет важность...
Заключение
В работе был проведен экспресс-анализ финансового состояния ООО «4В». В его ходе было установлено, что предприятие имеет очень большую величину дебиторской и кредиторской задолженности, причем первая величина является больше второй.
Для реализации процесса повышения оборотности средств компании и улучшения финансового состояния было предложено использование схем факторинга.
Для ООО «4В» является актуальным возложить функцию по возврату долгов на службу продаж. Это те люди, которые нашли клиента, вели с ним переговоры и пришли к какому-то соглашению. Коммерческие работники (менеджеры и продавцы) не просто знают своих покупателей в лицо, но имеют представление об их характере, потенциальных возможностях, об их «ценности», об истории отношений с контрагентом и многих других нюансах. В то же время продавец — это тот самый работник, который дал «зеленый свет» образованию задолженности. Поэтому логично, если собирать долги будут не те, кто их учитывает, а те, кто их создает.
Более того, можно рекомендовать мотивировать сотрудников продаж следующим образом. За сбор всей дебиторской задолженности, образовавшейся за месяц, продажник получает премию из прибыли в размере 0,5% собранной дебиторской задолженности.
В противном случае, сотрудник штрафуется на сумму недополученной предприятием выручки (т.е. дебиторки) в размере 0,5%.
Такая политика не только создаст мотивационные механизмы к максимальному снижению дебиторской задолженности на ООО «4В», но и будет способствовать стремлению сотрудников отдела продаж сберечь свою заработную плату за счет обеспечения нормального поступления денежных средств от клиентов на счет предприятия и избегания штрафов.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу