*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Планирование как основная функция управления

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы: 56 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1200 руб.

Просмотров: 345

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.2. МЕСТО ПЛАНИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ 9
1.3. ОБЪЕКТ, ПРЕДМЕТ И МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ 14
ГЛАВА 2 ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ 19
2.1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ. 19
2.2. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 24
2.3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 27
ГЛАВА 3 СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 35
3.1 ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ВИДЫ ПЛАНОВ 35
3.2 ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
ЛИТЕРАТУРА 52

Введение
Планирование это процесс определения целей, которые предприятие предусматривает достичь за определенный период, а также средств, путей и условий их достижения. Оно объединяет структурные подразделы предприятия общей целью, предоставляет всем процессам однонаправленность и скоординированность, что позволяет наиболее полно и эффективно использовать имеющиеся ресурсы, комплексно, качественно и быстро решать разнообразные задачи управления.
Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:
увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
высокая нестабильность внешних условий и факторов;
новый стиль руководства персоналом;
усиление центробежных сил в экономической организации;
Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:
неопределенность внешней (рыночной) среды;
возможность слияния или поглощения другой фирмой;
возможность монопольного установления цены реализации продукции;
контрактные отношения;
Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.
Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу