Мотивация трудовой деятельности: социально-психологические факторы
|   курсовые работы, Управление персоналом Объем работы: 53 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 935  |   |  | 
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 
 1 Мотивация трудовой деятельности. Социально-психологические факторы 
 1.1 Трудовая мотивация: понятие, сущность. Особенности новой трудовой мотивации работников (социально-психологические факторы) 
 1.2. Социально-психологические факторы трудовой мотивации. Принципы трудовой мотивации 
 1.3 Способы улучшения мотивированности труда и удовлетворенности трудом 
 2 Анализ системы мотивации в ООО «Бизнес и технологии»
 2.1 Характеристика ООО «Бизнес и технологии» 
 2.2 Анализ системы мотивации в ООО «Бизнес и технологии». Построение мотивационного профиля 33 Разработка рекомендаций по улучшению системы мотивации трудовой деятельности в ООО «Бизнес и Технологии» 
 Заключение 
 Список использованной литературы
Тема данной работы, безусловно, актуальна.
 Многочисленными теориями мотивации доказано, что мотивирование трудовой деятельности – процесс, необходимый уже только потому, что оправдывает затраты на этот процесс и способствует повышению эффективности трудовой отдачи со стороны работников организации через удовлетворение их потребностей с учетом индивидуальных мотивационных типов и доминирующих потребностей.
 Кроме того, известно, что при всей важности денежной мотивации, невозможно удовлетворить все нужды сотрудников без подкрепления ее моральными методами стимулирования, через воздействие социально-психологических факторов мотивации.
 Цель работы – разработка рекомендации по устранению выявленных недостатков в системе мотивации ООО «Бизнес и Технологии».
 Задачи:
 - рассмотрение понятия и сущности трудовой мотивации, особенностей новой трудовой мотивации работников;
 - рассмотрение социально-трудовых факторов трудовой мотивации и принципов трудовой мотивации;
 - описание способов улучшения мотивации труда и удовлетворенности трудом;
 - характеристика ООО «Бизнес и Технологии» (места прохождения производственной практики);
 - анализ системы мотивации ООО «Бизнес и Технологии» и проведение исследования сотрудников данной компании, а также построение мотивационного профиля для определения доминирующего мотивационного типа среди сотрудников организации;
 - выявление недостатков для разработки рекомендаций по их устранению.
 Объект исследования в работе – мотивация трудовой деятельности.
 Предмет – социально-психологические факторы трудовой мотивации компании.
 Методы исследования, применяемые в работе – анализ документов (Положение компании, штатное расписание); опрос письменный (анкетирование), построение мотивационного профиля.
В результате выполнения представленной работы на тему «Мотивация трудовой деятельности (социально-психологические факторы)» были достигнуты основные цели и задачи, обозначенные во введении:
 - рассмотрены теоретические аспекты темы по основным аспектам: трудовая мотивация и социально-психологические факторы трудовой мотивации;
 - выявлены недостатки в системе мотивации конкретной компании;
 - предложены рекомендации по устранению данных недостатков.
 Теоретические аспекты темы рассмотрены нами в первой главе данной работы:
 - понятие и сущность трудовой мотивации;
 - основополагающие для темы данной работы теории мотивации различных авторов;
 - особенности новой трудовой мотивации работников;
 - принципы трудовой мотивации;
 - социально-психологические факторы трудовой мотивации;
 - пути и способы повышения мотивированности работников их работой в организации.
 Во второй главе работы, во-первых, представлена характеристика места прохождения производственной практики и места проведения исследования на тему работы – ООО «Бизнес и Технологии», рекрутингового агентства Новосибирска.
 Во-вторых, представлено описание системы мотивации в рассматриваемой организации по схеме:
 - формы материального стимулирования, применяемые руководством компании;
 - формы морального стимулирования.
 В-третьих, представлены результаты проведенного в организации исследования на выявление используемых в компании способов денежной, социально-психологической мотивации работников.
 В результате проведенного исследования получены результаты, говорящие о желании работников, чтобы в компании использовались такие виды поощрения:
 - похвала руководителя;
 - более увлекательная работа;
 - более престижная работа;
 - более престижная работа;
 - благодарность руководителя;
 - отгул или дополнительный отпуск;
 - направление на обучение;
 - направление в престижную командировку;
 - повышение по службе;
 - делегирование ответственного задания;
 - фото на доске почета;
 - подарок от компании;
 - участие в проектной работе;
 -...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.