*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование системы мотивации Костромская ГРЕС

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 86 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 1720 руб.

Просмотров: 318

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Литература
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Основы мотивации персонала 6
1.1 Содержание и значение мотивации персонала 6
1.2 Виды и система мотивации 11
1.3. Правовое обеспечение системы мотивации на предприятии 19
Глава 2. Оценка системы мотивации труда Костромской ГРЭС в современных условиях 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и роль в экономике региона 31
2.2 Анализ кадрового потенциала предприятия 47
2.3 Оценка эффективности системы мотивации персонала 53
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала в Костромской ГРЭС 59
3.1. Разработка стратегии мотивационной политики 59
3.2. Совершенствование системы материальной мотивации 62
3.3. Совершенствование системы нематериальной мотивации 72
Заключение 78
Список использованных источников 81
Приложения 84
Глава 1. Основы мотивации персонала
1.1 Содержание и значение мотивации персонала

Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия.
Понятие мотивации можно рассматривать с некоторых сторон:
1) В общем понимании мотивация – это совокупность движущих сил, которые сподвигают человека к выполнению определенных действий. Эти силы могут иметь как внешнее, так и внутренне происхождение и заставлять человека сознательно или несознательно совершать те или иные поступки;
2) Мотивация – это процесс, при котором руководитель побуждает подчиненных к работе для достижения целей предприятия, т.е. это процесс вовлечения отдельного человека или группы людей к деятельности, направленной на выполнение целей предприятия и достижения своих личных целей. Чтобы сделать работу чужими руками руководителю необходимо воздействовать на нужды, интересы, условия, потребности, мотивы поведения мышление подчиненных .
В течение развития менеджмента сложилась обоснованная система теории мотивации, которая является основой разработки прикладных механизмов мотивирования работников. Разнообразные теории мотивации ученые распределяют на две категории:
- содержательные (теория потребностей Туган - Барановського, иерархия потребностей Маслоу, теория потребностей Маккеланда, двофакторна теория Герцберга);
- прецессионные (теория надежд Врума, теория справедливости, комплексная прецессионная теория Портера и Лоулера).
Содержательные теории мотивации основываются на идентификации таких внутренних потребностей, которые заставляют людей действовать так, а не иначе. Другими словами, содержательные теории мотивации являют собой попытки определить и классифицировать потребности людей, которые побуждают их к действиям. Зная потребности подчиненных, менеджер может создавать условия для их удовольствия таким образом, чтобы обеспечить достижение целей организации.
Самыми известными содержательными теориями мотивации являются такие:
1) теория...
1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ
2. Арутюнов В.В., Волынский И.В. Управление персоналом. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. – 448 с.
3. Аширов Д.А. Управление персоналом.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 432с.
4. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2008.- 403 с.
5. Брюханов Ю.А., Карпов А.В., Скитяева И.М. Процесс формирования системы внутрифирменного обучения персонала // Дополнительное профессиональное образование. - 2005. - 3. - с. 10-13.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2001. - 365 с.
7. Волгин, Н.А. и др. Стимулирование производительности труда. Брянск, 2005. - 270 с.
8. Глазов М. М. Функциональная диагностика промышленного предприятия: Учебное пособие. СПб.: РГГМУ, 2003.-311 с.
9. Гришанина Н.В., Лопашина Г.С. и др. Основы менеджмента. - М.: Юрайт, 2004. - 425 с.
10. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Н.: «НИМБ», 2003. – 720 с.
11. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия – М.: Инфа, 2000. - 357с.
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 304 с.
13. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов — Эксмо, 2010. — 344 с.
14. Контроллинг. Под ред. Карминского А.М., Фалько С.Г. М.: Финансы и статистика, 2006. — 336 с.
15. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт - Издат, 2003. - 591с.
16. Нестерова М., Березецкая А. На смену «разделяй и властвуй» приходит «развивай и обучай» // Справочник кадровика. – 2007. - № 10 – С. 31-36.
17. Маслов В.И., к.э.н., доцент кафедры экономической теории МГУ им.Ломоносова «Новый вызов менеджменту в экономике знаний» // Управление развитием персонала, № 01(17), 2009. -с.11.
18. Минин Э. В., Щербаков В. И.. Заработная плата: вопросы и ответы: Справочнометодическое пособие. Н.: Профиздат, 2002. – 232 с.
19. Панков В., Тупик И. Главный капитал предприятия – человеческий// Менеджер по персоналу. – 2007. - № 6. – С. 6-10....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу