*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Повышение конкурентоспособности строительного предприятия

дипломные работы, Экономика предприятия

Объем работы: 82 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 4000 руб.

Просмотров: 610

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………6
1.1. Конкурентоспособность предприятия и факторы внешней среды, влияющей на нее ………………………………………………………………….6
1.2.Влияние внешней среды на конкурентоспособность предприятия………13
1.3.Обзор существующих методов оценки конкурентоспособности предпри-ятия и способы ее повышения…………………………………………19
2. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЗЖБИ ОАО «СИБАВИАСТРОЙ»…………………………………………………………….28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…………32
2.2. Анализ конкурентоспособности организации…………………………….43
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЗЖБИ ОАО «СИБАВИАСТРОЙ»…………………………………………………………….62
3.1.Внедрение маркетингового отдела на предприятии………………………62
3.2. Планирование рекламной компании
ЗЖБИ ОАО «Сибавиастрой», как способ повышения конкурентоспособности организации………………………………………………………………………67
3.3. Повышение имиджа предприятия………………………………………….71
3.4. Экономическое обоснование предложенных мероприятий……………...73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..79
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………82
Объекты, построенные ОАО «Сибавиастрой»:
1.Группа жилых домов по улице Поленова.
2.Жилая застройка в районе улиц 1-ая Советская, Омулевского, Ширя-мова, Трилиссера, кирпичные жилые дома, серии 114.
3.Первая очередь жилых домов серии 1-120 в районе Академгородка.
4.Группа жилых домов по улице Трилиссера с монолитными железобе-тонными колоннами.
5.Здание банка по индивидуальному проекту на улице Бурлова, в рай-оне старого ангарского моста.
6.Здание электрокотельной в микрорайоне Байкальский, для тепло-снабжения микрорайона Солнечный.
В России традиционно большую долю занимает строительство с приме-нением железобетонных изделий. Связано это, прежде всего, с наличием боль-шой материально-технической базы по производству ЖБИ, оставшейся еще с советских времен, а также с природно-климатическими условиями на большей части страны: строить из сборного железобетона можно в течение всего года, даже в зимний период. В постсоветский период от массового и типового строи-тельства начали отходить.
Транспортные услуги клиентам оказывают лишь Иркутский завод ЖБИ и ЗЖБИ ОАО «Сибавиастрой». Эти компании имеют собственные миксера и швинги. Те же компании, которые не имеют собственного оборудования поль-зуются услугами частников.
Во всех рассматриваемых компаниях-конкурентах цены на продукцию не фиксированные. В основном цены зависят от объема. Оплата производиться на договорной основе.
Таким образом, фирма ЗЖБИ ОАО «Сибавиастрой» относится к группе рыночные последователи, она проводит политику следования за отраслевым лидером, не рискуют, но и не проявляют пассивности. Такие фирмы копируют деятельность лидера, но действуют более осмотрительно и рассчитывают на меньшие ресурсы. Они, как правило, подвержены атакам со стороны рыночных претендентов.
Задачами маркетингового отдела на рассматриваемом предприятии бу-дут:
- изучение потребителя и его поведения на рынке;
- анализ рыночных возможностей фирмы;
- изучение услуг предприятия и его конкурентов;
- анализ форм и...
Проблема конкурентоспособности носит универсальный, всемирный характер. Ныне она затрагивает практически все страны мира, всех товаро-производителей.
В рыночных условиях особое значение приобретает управление конку-рентоспособностью предприятия. Проблемы достижения конкурентоспособ-ности хозяйствующих субъектов не могут быть оптимально решены без уче-та особенностей развития конкретной отрасли народного хозяйства. Успех любого предприятия напрямую зависит от достижения конкурентоспособно-сти и реализации конкурентных подходов, обеспечивающих его устойчивое рыночное положение.
Особенностью современной ситуации в России состоит в отсутствии универсальных схем поведения на рынке, в связи, с чем особую актуаль-ность для России сегодня приобретает проблема создания конкурентоспо-собного предприятия, которое является ее успешное развитие.
Достижение конкурентоспособности – стратегическая цель каждого предприятия. Для решения этой задачи необходимо создать концепцию управления конкурентоспособностью предприятия, которое, в настоящее время, является гарантом успешной предпринимательской деятельности. Для руководства любого предприятия очень важно знать, какие факторы способ-ствуют повышению уровня конкурентоспособности, чтобы уметь управлять или наоборот, отказаться от бесперспективного соперничества в тех облас-тях, где шансы на победу невелики.
Актуальность темы дипломной работы, обусловлена тем, что в совре-менных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего, руководители предприятий находятся в постоянном поисках адекват-ных условиям конкуренции, инструментов управления предприятием и рыча-гов повышения конкурентоспособности.
Конкурентоспособность в рыночной экономике является основным фактором коммерческого успеха предприятия. В свою очередь, зависит от качества менеджмента и конкурентоспособности выпускаемой продукции, то есть от того, насколько она лучше аналогов - продукции, выпускаемой конкурирующими предприятиями.
В настоящее...
1. Ансофф И. Стратегическое управление /И. Ансофф. - М.: Экономика, 2007. — 513 с.
2.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика / Г.И. Азоев. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. – 239 с.
3.Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности / М. Ахматова, Е. Попов // Маркетинг. - 2007. - №4. - С.25-38.
4.Баумгартен Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организации и продукции / Л.В. Баумгартен // Маркетинг в России и за рубе-жом. - 2009. - № 4, - С.21. – 29.
5.Белоусов В.Л. Методика оценки конкурентоспособности предприятия /В.Л. Белоусов. – М.: Экономика, 2008. – 224 с.
6.Белый Е., Барашков С. Конкурентоспособность и качество продукции: два уровня управления/ Е. Белый, С. Барашков // Маркетинг, 2007. - № 4, - С.23 – 31.
7.Бочарова Т. Как повысить конкурентоспособность организации? / Т. Бочаров // Управление персоналом. - 2009. - №4. - С.38-39.
8.Волонцевич Е.Ф. Конкурентоспособность фирм / Е.Ф. Волонцевич. - Минск, 2008. – 230с.
9.Голубков Е.П. Изучение и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе / Е.П. Голубков. – СПб.: Питер, 2008. – 240 с.
10.Друкер Ф.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. / Ф.Ф. Друкер. - М.: Дело, 2001. – 352 с.
11.Завьялов П.А. Конкурентоспособность и маркетинг / П.П. Завьялов // Российский экономический журнал. – 2007. – № 12. – с. 15-17.
12.Захаров А.Н. Экономическая сущность и механизмы повышения кон-курентоспособности предприятия. (Мировой опыт) / А.Н. Захаров // Внешне-экономический бюллетень. - 2009. - №4. - С.11-20.
13.Захарченко В.И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий /В.И. Захарченко. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 127 с.
14.Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия / Е.А. Иванова. – Ростов на Д.: Феникс, 2008. – 298 с.
15.Котлер Ф. Основы маркетинга : / Ф. Котлер. – М.: Прогресс, 2008. – 303 с.
16.Лебедев О.Т. Основы маркетинга / О.Т. Лебедев. – СПб.: МиМ, 2008. – 224 с.
17.Мескон М.Х. Основы менеджмента : / М.Х. Мескон, М....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу