*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Анализ содержания деятельности среднего медицинского персонала в условиях реорганизации подразделений Первого МГМУ им.И.М.Сеченова

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 56 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 1500 руб.

Просмотров: 326

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….……………3
ГЛАВА 1.
1.1. Менеджмент в медицине. Изучение проблемы управления средним медицинским персоналом…………………………………………….………….5
1.2. Организация управления средним медицинским персоналом в условиях медицинского учреждения……………………………………………….……..13
1.3. Развитие здравоохранения в условиях рыночной экономики…….……..20
ГЛАВА 2. СТРУКТУРНАЯ РЕОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И РАБОТЫ СРЕДНЕГО МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА
2.1. Характеристика медицинского учреждения (Первого МГМУ им.И.М.Сеченова)…………………………………………………………….….25
2.2. Проблемы в работе среднего медицинского персонала………….………32
2.3. Анализ структурной реорганизация управления и работы среднего медицинского персонала…………………………………………………….….35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..……….45
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….47
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………….……….51
Современное состояние отечественного здравоохранения характеризуется, значительным количеством проблем, в основе которых лежат растущие противоречия между реалиями новых социально-экономических отношений, которые рождаются, и бывшей, все еще действующей, административной нормативно-распределительной практикой. Для решения связанных с этим вопросов большое значение в общей структуре управления медицинским заведением имеют качества руководителей среднего звена - старшие медицинские сестры.
От качественного и своевременного выполнения своих функциональных обязанностей главной или старшей медицинскими сестрами зависит качество самой медицинской услуги. Необходимость обеспечения гарантированного качества медицинской помощи сегодня несомненна. Проблема заключается в том, как создать такую систему управления, что позволила бы предупреждать появление ошибок, выявлять их на начальном этапе и вовремя устранять. Сложность заключается в том, что медицинская услуга :
- неуловимая (пациент, идя на прием к врачу не может загодя знать результат, хотя деньги за визит уже могут быть оплачены) :
- неотделимая от источника услуг;
- не может быть сохранена;
- имеет непостоянное качество.
Эти характеристики медицинской услуги создают серьезные трудности для ее оценки и контроля с точки зрения качества. Традиционный контроль качества работы медсестер направлен на выявления ошибок, которые уже совершились, фактов некачественной работы, за которые снижаются бальные оценки или относятся понижающие коэффициенты.
Причем, нередко в следующем не проводится гли-бокий анализ, выявление причинных факторов и организационных мероприятий по устранению причин возникновения ошибок. Чаще принимаются административные мероприятия, которые не являются оптимальными для решения проблем как таковых. Тома, создания системы управления качеством медицинской помощи, эффективных методов контроля, - как врачебного, так и среднего медперсонала - остается актуальной задачей.
Высокие требования к работникам...
Важным и основным структурным элементом любой системы здравоохранения в мире являются организация работы среднего медицинского персонала, который выполняет, как самостоятельные, так и общие с врачами функции по предоставлению медицинской помощи реабилитации и профилактики заболеваний. Современные тенденции управления охраной здоровья определены объективными сдвигами в обществе, которые приводят к значительным демографическим изменениям, которые заключаются в падении рождаемости, с одной стороны, и повышении пенсионного возраста, из другого. Постепенно эти вопросы появляются и перед отечественным обществом, а это означает рост роли среднего медицинского персонала в досконало-му вводе медицинской практики. Таким образом, очевидным является вывод о выдающемся месте среди мероприятий относительно здравоохранения.
Система организации работы среднего медицинского персонала в системе отечественной охраны здоровья имеет самостоятельную отрасль управления, представленную специальными управленческими кадрами - старшими и главными медицинскими сестрами. Конкретизация функциональных обязанностей дает возможность определиться также в таком важном вопросе, как требования к подготовке и переподготовке медицинских кадров среднего звена.
Специфика медицинской помощи, как общественное полезной деятельности, и условия выполнения служебных обязанностей требуют формирования свойств менеджера-лидера сестринского дела.
Система предоставления медицинской помощи при участии среднего медперсонала в отечественной системе охраны здоровья и в странах запада имеет отличия, связаны с тем, что объем самостоятельной работы среднего медицинского персонала крайне узок и ограничен потому что в функциональных обязанностях полностью подчиненный старшему врачу. В западной системе средний медицинский персонал имеет широкие полномочия самостоятельной деятельности и ограниченный объем функций общих с врачом. Кроме этого определено значительное расхождение в соотношении врачей и средних медицинских...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу