*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация основного и вспомогательных производств предприятия

курсовые работы, производство

Объем работы: 45 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 460

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Исходные данные
Введение
Пояснительная записка
Тема 1. Производственный процесс и его организация.
Задача 1
Тема 2. Расчет производственного цикла сложного процесса.
Задача 2
Тема 3. Организация поточного производства.
Задача 3
Задача 4
Задача 5
Тема 4. Технико-экономическое обоснование выбора ресурсосберегающего технологического процесса.
Задача 6
Тема 5. Система сетевого планирования и управления.
Задача 7
Тема 6. Организация транспортного хозяйства.
Задача 8
Тема 7. Организация работы энергетического хозяйства.
Задача 9
Тема 8. Организация складского хозяйства.
Задача 10
Тема9. Методы перехода на выпуск новой продукции.
Задача 11
Заключение
Библиографический список
Производственная деятельность должна быть рациональной, научно обоснованной, нацеленной на конечные результаты. Упорядочивание производственной деятельности и составляет суть понятия «организация производства».
Организация производства - это целенаправленная деятельность по расстановке и координации финансовых, материальных и трудовых ресурсов предприятия во времени и пространстве с целью достижения постоянных положительных результатов.
Организация производства на предприятии включает систему методов, принципов и правил, направленных на обеспечение бесперебойной и слаженной работы предприятия.
Целью курсового проекта является изучение рациональной организации производства, а также необходимо проанализировать и оценить степень влияния на производственный процесс различных организационных факторов.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть производственный процесс и его организацию.
2. Рассчитать производственный цикл сложного процесса.
3. Изучить организацию поточного производства.
4. Выявить технико-экономическое обоснование выбора ресурсосберегающего
технологического процесса.
5. Определить систему сетевого планирования и управления.
6. Проанализировать организацию транспортного хозяйства.
7. Ознакомиться с организацией работы энергетического хозяйства.
8. Изучить организацию складского хозяйства.
9. Рассмотреть методы перехода на выпуск новой продукции.
Объект курсового проекта — организация производства, целью которой является выпуск установленного объема, ассортимента и качества продукции в точно заданные сроки. Предметами исследования являются производственные процессы.
ИСЧОДНЫЕ ДАННЫЕ (шифр 33)
Задача 1
Таблица 1
№ операции Норма времени tшт, мин Показатель Значение показате-ля
1 18 Размер обрабатываемой пар-тии n, шт 140
2 7
3 2 Размер транспортной пачки р, шт 20
4 5
5 10 Среднее межоперационное время tмо, мин 4
6 3


Задача 2
Таблица 2
Показатель Первая цифра варианта
Длительность цикла изготов-ления деталей, дн.
Д-01 2
Д-02 3
Д-11 2
Д-21 2
Д-22 5
Д-111 1
Д-112 3
Д-113 1
Д-121 3
Д-122 6
Д-123 3
Д-211 4
Д-212 1
Тема 1. Производственный процесс и его организация

Задача 1
Определить длительность технологического и производственного циклов при всех трех видах движения предметов труда; как изменится длительность технологического цикла, если партию обработки удвоить; какой вид движения партий и ее размер оказывает наиболее суще-ственное влияние на сокращение цикла. Построить графики технологических циклов при па-раллельном и параллельно-последовательном движении предметов труда.
Длительность производственного процесса, то есть календарный период времени, в те-чение которого выполняется производственный процесс, называется производственным цик-лом. Основу производственного цикла составляет технологический цикл, который в свою оче-редь состоит из операционных циклов.
Операционный цикл, т. е. продолжительность обработки партии деталей (мин) на одной (данной) операции процесса равен
,
где n - размер партии деталей, шт.;
tшт - штучно-калькуляционная норма времени на операцию, мин;
c - число рабочих мест на операции.
Сочетание во времени выполнения операционных циклов существенно влияет на произ-водственный цикл и определяет порядок передачи деталей (партий) в процессе. Возможны 3 вида сочетания операционных циклов (видов движения предметов труда по операциям процес-са): последовательный, параллельный и параллельно–последовательный.
На первой операции работа выполняется на трех станках, на четвертой – на двух, на всех остальных – на одном станке. Работа производится в две смены по 8 ч....
В данном курсовом проекте рассмотрены основные моменты организации производства на предприятии. В ходе работы решены 11 задач и сделаны выводы по их решению. Решены задачи по производственному процессу и его организации, рассчитан производственный цикл сложного процесса, изучен вопрос об организации поточного производства, выявлены технико - экономически обоснованный выбор ресурсосберегающего технологического процесса. Также задачи по определению системы сетевого планирования и управления, организации транспортного хозяйства, задачи связанные с организацией работы энергетического хозяйства. Решены задачи по организации складского хозяйства и рассмотрены методы перехода на выпуск новой продукции. После каждой задачи сделаны краткие выводы по результатам решений.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу