*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Анализ системы обучения персонала во времяпроведения кадрового аудита

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы: 34 стр.

Год сдачи: 2013

Стоимость: 680 руб.

Просмотров: 203

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО АУДИТА 5
1.1 Понятие кадрового аудита 5
1.2 Классификация направлений кадрового аудита 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ВО ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ КАДРОВОГО АУДИТА В ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «СОЛНЕЧНЫЕ ПРОДУКТЫ» 15
2.1 Общая характеристика ООО «Торговый дом «Солнечные продукты» 15
2.2. Анализ системы управления персоналом 20
2.3 Анализ системы обучения персонала ООО «Торговый дом «Солнечные продукты» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
Целью курсовой работы является анализ системы обучения персонала во время проведения кадрового аудита.
Исходя из цели работы, ее задачами является:
- рассмотреть понятие кадрового аудита, его этапов и задач;
- провести анализ системы обучения персонала во время проведения кадрового аудита на примере ООО «Торговый дом «Солнечные продукты»
Объект исследования - ООО «Торговый дом «Солнечные продукты»
Теоретическую основу работы составили труды отечественных и зарубежных специалистов, как теоретиков, так и практиков в сфере управления персоналом.
Нормативно-правовая база исследования включает в себя Трудовой Кодекс РФ, различные ГОСТы, касающиеся оформления кадровой документации, инструкции.






Целью курсовой работы является анализ системы обучения персонала во время проведения кадрового аудита.
Исходя из цели работы, ее задачами является:
- рассмотреть понятие кадрового аудита, его этапов и задач;
- провести анализ системы обучения персонала во время проведения кадрового аудита на примере ООО «Торговый дом «Солнечные продукты»
Объект исследования - ООО «Торговый дом «Солнечные продукты»
Теоретическую основу работы составили труды отечественных и зарубежных специалистов, как теоретиков, так и практиков в сфере управления персоналом.
Нормативно-правовая база исследования включает в себя Трудовой Кодекс РФ, различные ГОСТы, касающиеся оформления кадровой документации, инструкции.













В практической деятельности важным конструктивным преимуществом любой организации, которая стремится обеспечить свою конкурентоспособность, является ее кадровый потенциал. Если предприятие пытается улучшить свое положение на рынке путем завоевания большей доли специализированного рынка, то важной задачей аудита является определение того, сможет ли компания за счет собственных кадровых ресурсов осуществить такую стратегию. В этом случае кадровый аудит будет связан с оценкой кадрового потенциала предприятия в сфере маркетинга, продаж, финансов, логистики и т.д.
Под аудитом кадрового потенциала следует понимать анализ имеющегося и возможного уровня развития компетентности персонала, эффективности деятельности управленческой команды и работы подразделений, их результативность за определенный период времени (месяц, квартал, год и т.д.) с учетом бизнес-целей (стратегии) предприятия и перспективного развития. Аудит кадрового потенциала целесообразно рассматривать в двух плоскостях: с одной стороны, это должна быть оценка соответствия уровня подготовленности персонала, его ключевые и уникальные компетенции, отражают уровень профессионализма относительно требований и потребностей деятельности предприятия - аудит компетентности, а с другой – эффективность группового взаимодействия работников, их синергетический целевой результат, а именно аудит групповой эффективности.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу