*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Персонал организации как объект управления

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 42 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 144

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….……….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………….....5
1.1. Понятие персонала как объекта управления………………………………..5
1.2. Структура и принципы построения системы управления
персоналом………………………………………………………………………..9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………………….…………………………14
2.1. Оценка уровня реализации системы кадровой политики санатория
«Кавказ»………………………………………………………………………….14
2.2. Анализ системы профессионального обучения и оценки трудовых
ресурсов в санатории «Кавказ»…………………………………………...…….19
ГЛАВА III. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ В ООО САНАТОРИЙ «КАВКАЗ»……………………...…..28
3.1. Разработка мероприятий по устранению проблем в системе управления
персоналом………………………………………………………………………28
3.2. Внедрение предложений по совершенствованию системы управления
персоналом в сфере подготовки кадров……………………………………….32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….38
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………40
Актуальность курсовой работы заключается в том, что управление людь-ми важно для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммер-ческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Без людей нет организа-ции. Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Организация труда персонала признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Кроме того, эффективная работа персонала, особенно управляющего, от-вечает необходимым условиям успешной деятельности любого предприятия. В современных кризисных условиях, формирование эффективной системы управ-ления персоналом является одной из наиболее важных задач современного управления. Разработка дальнейших мероприятий по совершенствованию сис-темы управления персоналом обеспечит эффективное функционирование всего предприятия. Поэтому оптимизация системы управления персоналом является важной и необходимой для изучения темой.
Нужны новые подходы к таким проблемам, как: кадровое планирование, профотбор и оценка персонала; формирование резерва и планирование карьеры; руководство и обучение кадров в процессе трудовой деятельности; нормативно-правовая база управления персоналом; стиль управления персоналом и оптимизация труда руководителей; контроль в системе управления персоналом; этика и этикет деловых отношений; формирование здорового морально-психологического климата в коллективе и другое.
Целью выполнения данной работы является изучение теоретических и практических вопросов системы управления персоналом и определение меро-приятий по ее совершенствованию.
Основными задачами курсовой работы являются:
- изучить понятие персонала как объекта управления;
- рассмотреть структуру и принципы построения системы управления персоналом;
- дать оценку уровня реализации...
На основе проведенных исследований можно сделать следующие выводы:
1. Персонал – наиболее сложный объект управления в организации, по-скольку в отличие от вещественных факторов производства является “оду-шевленным”, обладает возможностью самостоятельно решать, критически оценивать предъявляемые к нему требования, действовать, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию, реакция на которое неопределенна.
2. Управление персоналом организации - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделе-ний системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации.
3. Принципы управления персоналом как исходное положение теории должны отвечать требованиям системности, комплексности и других научных подходов к управлению. Имеющиеся в учебной и методической литературе принципы управления персоналом слишком упрощенны.
Требования к совершенствованию организации труда должны формиро-ваться на основе новых принципов управления персоналом
4. При изучении системы управления персоналом в санатории «Кавказ» был определен ряд недостатков структурного и системного характера, среди которых:
- нерациональное совмещение функциональных обязанностей.
- отсутствие системы аттестаций, субъективность оценок выполняемых заданий у респондентов при подборе персонала.
Аттестация помогла бы выявить сильные стороны работника санатория «Кавказ», возможности его карьерного роста и рассмотреть недостатки в его работе. Внедрение аттестации будет лишь одним из многочисленных измене-ний, но признание важности и необходимости изменения является первым ша-гом на пути эффективного управления изменениями.
- так же к недостаткам работы с персоналом относится то, что в санатории «Кавказ» не организована должным образом система мотивации. Следствием этого является недостаток в организации высокопрофессиональных...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу