*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Отраслевой и конкурентный анализ

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 28 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 998

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы отраслевого и конкурентного анализа 4
1.1. Природа конкуренции 4
1.2. Понятие и сущность конкурентной среды 6
1.3. Цели и задачи отраслевого и конкурентного анализа 9
Глава 2. Методика проведения отраслевого и конкурентного анализа 12
2.1. Определение доминирующих в отрасли экономических характеристик 12
2.2. Анализ конкурентных сил, действующих на фирму 14
2.3. Оценка конкурентных позиций и возможных действий соперничающих
компаний 19
Заключение 26
Список использованной литературы 28
В настоящее время Россия стоит перед необходимостью упрочения внутриэкономического положения, обеспечения устойчивого экономического развития, что предполагает определенную корректировку экономических подходов и более активное и скоординированное использование механизмов и рычагов экономической политики, в том числе конкурентной политики.
Конкуренция является важнейшим регулятором экономической эффективности и экономического развития, для создания которой предстоит решить важную и сложную задачу формирования конкурентной среды в экономике.
Актуальность выбранной для исследования темы обусловлена тем, что в нашей стране происходит становление конкурентной среды. Для того чтобы эффективно функционировать в этих условиях хозяйствующие субъекты должны проводить отраслевой и конкурентный анализ.
В отличие от ситуационного анализа, касающегося ближайшего окружения фирмы, отраслевой и конкурентный анализ обычно используется для анализа внешней среды. Логическим выходом стратегического анализа компании является оценка альтернатив для выбора стратегии. Таким образом, отраслевой и конкурентный анализ является отправной точкой процесса формирования стратегического плана.
Цель работы заключается во всестороннем освещении методологии отраслевого и конкурентного анализа.
Поставленная цель обусловила задачи исследования:
• определить теоретические основы отраслевого и конкурентного анализа;
• рассмотреть методику проведения отраслевого и конкурентного анализа.
Теоретической базой работы выступили монографии и статьи по вопросам отраслевого и конкурентного анализа ведущих российских и зарубежных специалистов в данной области.
Конкурентная среда – это исторически сложившаяся структура общественного производства, особый тип социально-экономических отношений между хозяйствующими субъектами. Для формирования конкурентной среды необходимо: расщепление экономической власти; равенство принципов хозяйствования; многообразие организационных форм хозяйствующих субъектов; наличие рыночной власти как условия реализации предпринимательской функции.
Отраслевой и конкурентный анализ обычно используется для анализа макроокружения компании одиночного бизнеса. Отраслевой и конкурентный анализ – отправная точка процесса формирования стратегического плана.
В ходе отраслевого и конкурентного анализа должны быть получены ответы на следующие основные вопросы:
• какие экономические характеристики имеют основное значение для отрасли?
• что является движущей силой изменений в отрасли и какое влияние они имеют?
• какие конкурентные силы действуют в отрасли и насколько они сильны?
• какие компании занимают сильные (слабые) конкурентные позиции?
кто будет действовать в дальнейшем в конкуренции сходным образом?
К доминирующим характеристикам обычно относят: размеры рынка, области конкурентного соперничества, скорость роста рынка и стадия жизненного цикла отрасли и другие.
К основным движущим силам, вызывающим изменения в отрасли, относят: изменения в долговременной скорости роста; изменения в том, кто покупает товары, и как они используются; маркетинговые инновации и другие.
Анализ конкурентных сил, действующих на фирму, делается с целью идентифицировать благоприятные возможности и опасности, с которыми может встретиться фирма в отрасли. Портер предложил для этого модель пяти сил: риск входа потенциальных конкурентов; соперничество существующих в отрасли компаний; возможность покупателей «торговаться»; давление со стороны поставщиков; угроза появления товаров-заменителей.
Для изучения относительных конкурентных позиций фирм, действующих в отрасли, используются процедуры...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу