*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Особенности функционирования кадров в организациях социально-культурной сферы.

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 36 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 483

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 2
1. Особенности функционирования кадров в организациях социально-культурной сферы. Состав и структура персонала. 5
2. Процесс обеспечения организации персоналом: понятие, сущность, основные этапы. 12
3. Методические подходы к решению проблемы отбора персонала 18
Заключение 34
Список литературы 36
В настоящее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком
умственных и физических усилий для получения полезного результата в удовлетворении своих материальных и духовных потребностей, как на
проявление человеческой личности.
Управление персоналом, в условиях сложившейся социально-экономической ситуации в России, приобретает особую значимость: оно
позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации индивидов к внешним условиям, учета личностного фактора в
построении системы управления персоналом организации, активировать факторы успешного развития организаций, приспособление их к
постоянно меняющимся требованиям рынка.
Использование персонала должно отвечать целям организации, не ущемлять интересы личности и обеспечивать строгое соблюдение
законодательства о труде в процессе этой работы.
Кадровая система – ядро социально-экономической системы (организации), включая ее кадровый потенциал (его количественные,
качественные и структурные параметры), взаимодействие его различных составляющих – кадров, а также цели, нормы и механизмы их
функционирования и развития
Закономерностями нормального функционирования кадровых систем являются их устойчивость, воспроизводимость в растущем качестве,
структуре, функциях, формах и методах, бескризисность, стабильность, ритмичность, слабая конфликтность, несложная прогнозируемость.
Однако кадровая система должна развиваться, то есть должны происходить качественные и количественные преобразования самих
кадров, служб управления персоналом, форм и методов работы с персоналом.
Такое преобразование включает прогрессивную сторону (например, переобучение кадров устаревших профессий). Следовательно,
необходимо производить усовершенствование системы управления кадровым потенциалом организации.
Состав и структура кадров, требования к работникам, сегодня, во многом зависят от содержания и трудоемкости функций управления...
Современная система управления кадрами претерпела в настоящее время радикальные изменения вместе со всем обществом. В
доперестроечной России работа с кадрами заключалась исключительно в мероприятиях по набору и отбору рабочей силы. В настоящее
время работа с персоналом приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации
индивида к внешним условиям, учета личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.
Новые службы управления персоналом организации выполняют задачи по реализации кадровой политики и координации деятельности по
управлению трудовыми ресурсами. В связи с этим они должны расширять свои функции и от чисто кадровых вопросов переходить к
разработке системы стимулирования трудовой деятельности, управлению профессиональным продвижением, предотвращением
конфликтов, изучению рынка трудовых ресурсов и т.д.
Осознание проблемы построения эффективной системы управления персоналом на сегодняшний день особенно важно, поскольку меняется
подход к управлению предприятием в целом.
Изучение специальной литературы и опыта организаций социально культурной сферы по исследуемой проблеме позволили определить, что
изучению структуры персонала и оплате труда уделяется достаточно большое внимание. Издано большое количество учебных пособий,
посвященных данной теме. В литературе обобщен опыт ведущих практиков по работе с персоналом, как зарубежных, так и отечественных.
Цель работы состояла в том, чтобы проанализировать теоретические основы найма и подбора персонала в организациях социально
культурной сферы.
Изучение структуры персонала, отбора и подбора кадров позволит разработать эффективную кадровую политику, создать условия
для мотивации, более высокой производительности и удовлетворенности работой. Необходимо так же знать потребность
организации в кадрах по составу (количество специалистов, руководителей, рабочих, в разбивке по должностям, профессиям, по уровню...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу