*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Экономическое обоснование управленческих решений

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 37 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 1725

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Теоретические основы экономического обоснования управленческих решений 4
1.1. Сущность процесса принятия управленческих решений 4
1.2. Метод "стоимость- эффективность" как инструмент научного, рационального обоснования решений организации 11
2. Анализ процесса принятия управленческих решений на ОАО ««Кемеровский кондитерский комбинат» 18
2.1. Характеристика деятельности ОАО «Кемеровский кондитерский комбинат» 18
2.2. Описание товара и его ассортимент 19
2.3. Выделение проблемы 21
3. Обоснование управленческих решений по повышению эффективности и использования кадрового потенциала 23
Заключение 36
Список литературы 37
Управленческие решения – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой
управления. Выработка и принятие решений – это творческий процесс в деятельности руководителя любого уровня, включающий: выработку
и постановку цели; изучение проблемы на основе полученной информации; выбор и обоснование критериев эффективности
(результативности) и возможных последствий принимаемого решения; обсуждение со специалистами различных вариантов решения
проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решений; конкретизация решения для его исполнителей.
В основе процесс принятия управленческих решений инвестиционного характера лежат оценка и сравнение объема предполагаемых
инвестиций и будущих денежных поступлений. Поскольку сравниваемые показатели относятся к различным моментам времени, ключевой
проблемой здесь является проблема их сопоставимости. Относиться к ней можно по-разному в зависимости от существующих
объективных и субъективных условий: темпа инфляции, размера инвестиций и генерируемых поступлений, горизонта прогнозирования,
уровня квалификации аналитиков и т.д.
Цель данной работы – разработка и принятие управленческих решений по кадровым вопросам. Объект исследования ОАО «Кемеровский
кондитерский комбинат».
В рамках обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
1. рассмотреть сущность процесса принятия управленческих решений;
2. изучить метод "стоимость- эффективность" как инструмент научного, рационального обоснования решений организации;
3. дать характеристику предприятия ОАО «Кемеровский кондитерский комбинат»;
4. выделить проблему в области кадровой политики предприятия;
5. обосновать управленческие решения по повышению эффективности и использования кадрового потенциала.
Экономическая и социальная эффективность имеют принципиальную взаимосвязь: с одной стороны, социальную эффективность в виде
стимулов для персонала можно обеспечить только тогда, когда существование организации является надежным, и она получает прибыль,
позволяющую предоставить эти стимулы; с другой стороны, экономической эффективности можно добиться только в том случае, если
сотрудники предоставят в распоряжение организации свою рабочую силу, что они обычно бывают готовы сделать только при наличии
определенного уровня социальной эффективности.
В результате анализа существующей на предприятии системы кадрового планирования сделали вывод, что кадровое планирование на
предприятии планомерно решает задачи, возложенные на этот процесс. Однако, предприятие ОАО «Кемеровский кондитерский комбинат»
сталкивается с некоторыми трудностями с обеспеченностью трудовыми ресурсами. В основном, это финансовые проблемы: не всегда
организация может оплатить курсы, командировочные или занятия на семинарах. Чаще всего это зависит не столько от данного
предприятия, сколько от внешних факторов, влияющих на прибыль и затраты.
Проектируемые в работе предложения по совершенствованию системы кадрового планирования на предприятии основаны на комплексном
подходе к кадровому планированию.
В рамках обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
1. рассмотреть сущность процесса принятия управленческих решений;
2. изучить метод "стоимость- эффективность" как инструмент научного, рационального обоснования решений организации;
3. дать характеристику предприятия ОАО «Кемеровский кондитерский комбинат»;
4. выделить проблему в области кадровой политики предприятия;
5. обосновать управленческие решения по повышению эффективности и использования кадрового потенциала.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу