*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Основы организации труда персонала

дипломные работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 100 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 731

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы организации труда персонала 9
1.1. Понятие и элементы организации труда персонала 9
1.2. Мотивация и стимулирование труда как основные элементы организации труда персонала 19
1.3. Адаптация новых сотрудников к новой организации. 38
Глава 2. Мотивация и адаптация как основные элементы организации труда персонала 50
2.1 Мотивация персонала. Пути изучения мотивации персонала 50
2.2 Адаптация нового персонала. Способы изучения адаптации персонала 61
Глава 3. Анализ организации труда персонала бара-бильярда «Эол» 70
3.1 Анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала бара-бильярда «Эол» 70
3.2 Анализ системы адаптации и повышения производительности труда персонала бара-бильярда «Эол» 76
3.3 Разработка проекта мер по совершенствованию системы мотивации и стимулирования и системы адаптации персонала бара – бильярда
«Эол» 84
Заключение 89
Список литературы 93
Приложения 97



Актуальность. Внедрение в массовое производство более совершенной техники влечет за собой изменение форм разделения труда и его
кооперации. Чем выше степень расчленения технологических процессов, тем настоятельнее становится необходимость объединения отдельных
их частей. Изготовление любого изделия или выполнение любой работы все в меньшей степени оказывается плодом рук отдельного работника,
все в большей мере возрастает значение коллективных усилий работников. Каждая работа, посредством которой осуществляется определенная
технологическая операция, становится частью коллективных трудовых затрат, нацеленных на изготовление какого-либо изделия.
Действительным производителем того или иного продукта выступает не отдельный, единичный, а совокупный работник.
При переходе от индивидуальных форм организации труда к коллективным формам непосредственная связь между обособленными единичными
работниками формируется на основе объединения первичных трудовых коллективов нового типа. Результатом такого объединения является
коренное изменение содержания и организации труда. Коллективный труд при правильной его организации способствует наиболее полному
использованию оборудования, материальных и трудовых ресурсов, повышению качества выпускаемой продукции. На расширение сферы
применения коллективного труда влияют не только научно-технический прогресс, но и объективные требования создания коллективной
заинтересованности в улучшении конечных результатов производства. Во всех звеньях производства (независимо от степени механизации), где
при изготовлении одной и той же продукции участвует большое число работников, как организацию труда, так и его стимулирование практически
целесообразно осуществлять на коллективной основе. В этих условиях оценка результатов труда отдельных работников становится или
недостаточной, или просто невозможной. В настоящее время в мире информационный поток возрастает в геометрической прогрессии и
соответственно роль...
Эффективная работа предприятия – это, прежде всего, эффективная работа персонала от руководителя до рабочего, и поэтому мотивационный
фактор в достижении целей организации играет не маловажную роль.
Исследования в дипломной работе были посвящены анализу практики применения системы мотивации, стимулирования труда и адаптации
персонала в ООО «Эол».
Исследования подтвердили актуальность темы. Полученные результаты показывают роль и значение системы мотивации в деятельности
предприятия, влияние данной системы на достижение целей предприятия.
В работе были раскрыты теоретические вопросы по данной проблематике: понятие, методы и способы мотивации, рассмотрены классические
теории мотивации, включающие в себя содержательные и процессуальные теории.
Существует два основных типа теорий мотивации:
1) содержательные теории мотивации базируются на исследовании потребностей и выявлении факторов, определяющих поведение людей;
2) процессуальные теории мотивации, в которых говорится о распределении усилий работников и выборе определенного вида поведения
для достижения конкретных целей.
В экономической литературе встречается описание следующих видов мотивации труда персонала: повышение разнообразия умений и навыков;
повышение целостности работы; повышение важности работы; увеличение автономии; усиление обратной связи.
Понятие стимулирования принципиально отличается от понятия мотивации (мотивирования) труда. Суть этого отличия состоит в том, что
стимулирование – это одно из средств, с помощью которого может осуществляется мотивирование. При этом чем выше уровень
развития отношений в организации, тем реже в качестве средств управления людьми применяется стимулирование. Это связано с тем что
воспитание и обучение как один из методов мотивирования людей приводят к тому что члены организации сами проявляют
заинтересованное участие в делах организации.
Повышенная текучесть кадров в организации является...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу