*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Исследование инновационного финансового менеджмента на предприятии по переработке и реализации металлопроката

дипломные работы, Финансы и кредит

Объем работы: 88 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 451

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Теоретические основы финансового планирования и бюджетирования в процессе управления компанией 6
1.1. Предпосылки и необходимость бюджетирования и финансового планирования в современных компаниях 6
1.2. Методы организации бюджетного планирования 11
1.3. Методы контроля и анализа исполнения бюджетов 13
2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности в ОАО «Альбумин» 17
2.1. Общая характеристика предприятия и его деятельности 17
2.2. Анализ организационной и финансовой структуры компании 21
2.3. Анализ финансово – экономических показателей за 2005-2006 годы 25
2.4. Итоговый SWOT – анализ и выявление проблем компании 45
3. Проект финансового планирования и бюджетирования в компании ОАО «Альбумин» 48
3.1. Формирование концепции бюджетирования компании 48
3.2. Формирование плана работ по внедрению системы бюджетирования, новой финансовой структуры, центров ответственности. Сетевая
модель реализации проекта 53
3.3. Формирование бюджета на 2007 год и расчет эффективности плановых показателей 62
3.4. Риски проекта внедрения бюджетирования и ожидаемый эффект от его внедрения 73
Заключение 80
Список литературы 83
Приложения 89
Финансовое управление в рыночной экономике является непременным условием укрепления финансов предприятия, оптимизации
используемых им денежных средств и ликвидации их дефицита. Финансовое состояние предприятия, отражая по сути дела конечные
результаты его деятельности, интересует не только работников самого предприятия, но и партнеров по экономической деятельности,
государственные, финансовые, налоговые органы и др. Все это  предопределяет актуальность использования современного
инструментария системного финансового регулирования, которое максимально должно учитывать информацию как внутреннего, так и
внешнего происхождения, то есть должно  основываться на реализации схемы стратегического планирования, адаптированного к
особенностям хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.
Произошедшие в последние годы структурные, имущественные и правовые изменения в отечественной промышленности неизбежно
вызывают необходимость стратегически ориентированные программы развития промышленных предприятий дополнять бюджетированием,
которое, представляя собой специфический подход  к организации управления хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия,
обеспечивает полное участие всех подразделений предприятия в процессах становления комплексных планов на основе своевременной и
достоверной информации о состоянии разработки и внедрения бюджетных систем планирования и отчетности.
Вопросы финансового планирования наиболее широкое отражение нашли в отечественной и зарубежной литературе, посвященной
планированию экономических систем на макро- и микроуровнях.
В экономическое литературе советского периода планирование как основа административно-командной системы отражено в работах
Л.Я.Берри, М.П.Лебединского, В.И.Ленина, Т.Е.Малофеева, А.В.Моисеева, С.С.Шаталина, М.С.Кунявского, а также Я.М.Урисона, Б.Е.Меньшова и
др. Финансовые аспекты планирования российской экономики переходного периода, построенной на нормативной основе,...
В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении
сделаем основные выводы по работе.
Одной из наиболее важных задач в области управления финансами предприятия является задача бюджетирования, или говоря другими
словами, задача формирования комплексного финансового плана.
Посредством бюджетирования, управленческого контроля и анализа и осуществляется общее воздействие на управление предприятием в
целом, но при этом необходимо соблюдать определенные принципы.
Система бюджетов позволяет получать полную информацию о необходимых финансовых и материальных ресурсах, позволяет заранее
предсказать периоды с их дефицитом и принять соответствующие меры (сдвиг платежей во времени на более поздние сроки, взятие
кредитов, увеличение объема продаж и т.д.).
Постановка процесса бюджетирования также может основываться на различных методологиях. Прежде всего - это традиционная система
бюджетирования по центрам финансовой ответственности.
Оптимизация системы управления затратами - это одна из наиболее сложных и значимых для многих компаний и предприятий задач.
Выводы по практической части дипломной работы:
Высшим органом управления является Общее собрание учредителей, в компетенцию которого входят вопросы, связанные с реорганизацией,
ликвидацией Общества, изменением уставного капитала, утверждением годовых отчетов.
Исходной информацией при оценке финансового состояния организации служат данные бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и
убытках и приложения к ним, статистическая и оперативная отчетность.
Проведенный финансовый анализ организации в 2005-2006 годах свидетельствует о том, что эффективность функционирования
организации сегодня низка.
С целью повышения эффективности функционирования ОАО «Альбумин» необходимо организовать контроль над доходами, расходами,
себестоимостью и балансовой прибылью при внедрении систем бюджетного управления.
Целью финансового бюджетирования на...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу