*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление конкурентоспособностью продукции на внешнем рынке

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 30 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 350 руб.

Просмотров: 638

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
1. Конкурентоспособность продукции, как важнейший фактор обеспечения устойчивого положения предприятия 5
1.1 Сущность конкурентоспособности 5
1.2 Методические подходы к оценке конкурентоспособности продукции 7
1.3 Конкурентоспособность предприятия. Основные типы движущих сил конкуренции 11
2.Анализ конкурентоспособности РУП «МТЗ» 13
2.1 Краткая характеристика предприятия 13
2.2 Анализ конкурентоспособности продукции РУП 18
«МТЗ» на основных рынках сбыта 18
3. Пути повышение конкурентоспособности продукции на внешнем рынке 25
3.1 Рекомендации по повышению конкурентоспособности продукции РУП «МТЗ» 25
3.2 Совершенствования маркетинговой стратегии деятельности предприятия 27
Заключение 29
Список использованных источников 30
Конкурентоспособность продукции – ключевая задача текущей пятилетки.
Президентом Республики Беларусь и Программой социально-экономического развития Республики Беларусь на 2006 – 2010 годы одним из приоритетных направлений развития национальной экономики определено наращивание экспорта и совершенствование его структуры за счет выпуска качественной, востребованной на мировых рынках, наукоемкой, ресурсосберегающей и экологически чистой продукции.
Наращивание объемов экспорта возможно только при увеличении выпуска конкурентоспособной продукции, расширении ее номенклатуры, внедрении в производство современных технологий.
Проблема качества и конкурентоспособности продукции носит в современном мире универсальный характер. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны, практически любого потребителя.
Конкурентоспособность – концентрированное выражение всей совокупности возможностей страны, любого производителя создавать, выпускать и сбывать товары и услуги.
Фактор конкуренции носит принудительный характер, заставляя производителя под угрозой вытеснения с рынка непрестанно заниматься системой качества и в целом конкурентоспособностью своих товаров, а рынок объективно и строго оценивает результаты их деятельности.
В условиях развитого конкурентного рынка маркетинг становится эффективным средством решения проблемы качества и конкурентоспособности товаров, испытывая, в свою очередь, их обратное воздействие, которое расширяет либо снижает его возможность.
Целью данной работы является анализ конкурентоспособности продукции на внешнем рынке в лице Минского тракторного завода, посредством оценки его реальной конкурентоспособности и основных направлений и факторов ее обеспечения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- сформировать понятийный аппарат конкурентоспособности продукции предприятия, рассмотреть существующие подходы к определению понятия «конкурентоспособность»;
-...
Минский тракторный завод является флагманом белорусской экономики , он является экспортёром своей продукции более, чем в 60 стран мира. На данном этапе развития предприятия оно достигло производства тракторов в 60 тыс.
Продукция предприятия является конкурентоспособной, как на нашем рынке, так и на внешнем. Происходит изучения новых рынков сбыта, а также удержание позиций на старых.
Процесс управления маркетинговой деятельностью на предприятии начинается с определения концепции управления маркетингом, которая является обязательным составным элементом миссии предприятия.
На данном этапе развития ПО МТЗ использует 2 концепции маркетинга:
• концепция совершенствования производства;
• концепция совершенствования товара.
С целью повышения конкурентоспособности продукции РУП «МТЗ» на внешнем рынке необходимо:
1.Использование ресурсосберегающих и энергоэффективных технологий производства конкурентоспособной продукции.
2. Применение новых материалов (более дешёвых, но не уступающих по характеристикам) и новых источников энергии.
3. Модернизация производства, замена парка оборудования на современное и высокотехнологичное.
4. Завоевание новых рынков сбыта (афро-азиатский рынок), организация ярмарок и выставок.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу