*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация труда в торговле и пути повышения ее эффективности

дипломные работы, Экономика предприятия

Объем работы: 74 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 1500 руб.

Просмотров: 867

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ, ЗНАЧЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В ТОРГОВЛЕ 6
1.1 Труд и особенности его организации в торговле 6
1.2 Заработная плата и её роль в организации труда в торговле 12
1.3 Основные направления организации труда в торговле 18
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В ТОРГОВЛЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «Заводской райпищеторг» 25
2.1 Краткая характеристика ОАО «Заводской райпищеторг» 25
2.2 Анализ основных экономических показателей ОАО «Заводской райпищеторг» 28
2.3 Анализ производительности труда на предприятии 35
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 49
3.1 Разделение и кооперирование труда 49
3.2 Организация и обслуживание рабочих мест 54
3.3 Улучшение условий труда на предприятии 57
3.4 Изучение и распространение передовых приемов и методов труда 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 74
Трудовые ресурсы торговых предприятий являются одним из важнейших производственных факторов, прямо и непосредственно влияющих на результативность деятельности предприятия. В рыночных отношениях их значение увеличивается, так как с повышением заработной платы (цены рабочей силы) собственники предприятий будут особенно тщательно относиться к подбору кадров, учитывать их квалификационный уровень, профессиональные навыки, дисциплинированность.
Возникающий в настоящее время в Республике Беларусь рынок труда обостряет социальные вопросы. Жизненный уровень работников все теснее увязывается с уровнем оплаты их труда. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для роста объема товарооборота и повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В этих условиях работнику нет смысла работать «с прохладцей», отбывать время на работе. Он должен хорошо заработать и будет требовать от работодателя соответствующих для этого условий - механизации труда, полного использования рабочего времени и так далее.
Правильная оценка хозяйственной деятельности позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе разработать новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов. Данные задачи решаются с помощью экономического анализа, направленного на системное изыскание и мобилизацию внутренних резервов и, прежде всего, резервов роста производительности труда.
Исходя из вышесказанного выбранная тема дипломной работы, включающая в себя проведение анализа трудовых ресурсов и изыскание распространение передовых приемов и методов труда в торговле, является сегодня особенно актуальной и вполне современной.
Цель дипломной работы – дать оценку...
По результатам проведенного исследования, можно сделать следующие выводы.
Задача повышения эффективности использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда является сложной и многогранной, решение которой зависит от совершенствования всей системы управления трудовыми ресурсами.
В целях повышения материальной заинтересованности работников предприятия в эффективном труде, увеличении объема товарооборота, рентабельной работы торгового предприятия, укрепления трудовой дисциплины на предприятии разработано и утверждено Положение о премировании работников ОАО «Заводской райпищеторг» за результаты финансово-хозяйственной деятельности. Основанием для начисления премии служит приказ руководителя предприятия о премировании работников.
На предприятии ОАО «Заводской райпищеторг» среднесписочная численность торговых работников увеличилась в 2006 г. по сравнению с 2005г. на 1 чел. (на 0,12%), а по сравнению с 2004г. снизилось - на 3 чел. (на 0,37%). Среднесписочная численность торгово-оперативных работников по сравнению с 2005г. увеличилась на 20 чел. (на 3,34%), а по сравнению с 2004г. снизилось –на 2 чел. (на 0,32%). Среднегодовая выработка на 1 торгового работника в действующих ценах возросла по сравнению с 2005г. на 16,1млн.руб. (на 21,05%), а по сравнению с 2004г. – на 28,59 млн.руб. (на 44,66%). Среднегодовая выработка на 1 работника в сопоставимых ценах в 2006г. по сравнению с 2005г. возросла на 8,23 млн.руб. (на 11,29%), а по сравнению с 2004г. – на 17,12 млн.руб. (на 26,75%).
В ОАО «Заводской райпищеторг» доля административно-управленческих работников в 2006 г. составила 23% , в 2005 г. – 25,4 %, в 2004 г. – 23,1%. В результате уровень производительности труда за счет этого фактора снизился на 3,2% ( (23 – 25,4) / (100 – 25,4) х 100), а по сравнению с 2004 г. на 0,13% (23-23,1)/(100-23,1)*100).
В результате изменения удельного веса торгово-оперативных работников в общей численности торгового персонала производительность труда одного торгового работника...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу