Системный анализ в современных экономических системах

Системный подход - это направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование
объектов как систем.
К числу задач, решаемых теорией систем, относятся: определение общей структуры системы; организация взаимодействия между
подсистемами и элементами; учет влияния внешней среды, выбор оптимальной структуры системы; выбор оптимальных алгоритмов
функционирования системы.
Проектирование больших систем обычно делят на две стадии: макропроектирование (внешнее проектирование), в процессе которого решаются
функционально-структурные вопросы системы в целом, и микропроектирование (внутреннее проектирование), связанное с разработкой
элементов системы как физических единиц оборудования и с получением технических решений по основным элементам (их конструкции и
параметры, режимы эксплуатации). В соответствии с таким делением процесса проектирования больших систем в теории систем
рассматриваются методы, связанные с макропроектированием сложных систем.
Применения системных представлений для анализа сложных объектов и процессов рассматривают системные направления, включающие в
себя: системный подход, системные исследования, системный анализ (системологию, системотехнику и т. п.). За исключением
системотехники, область которой ограничена техническими системами, все другие термины часто употребляются как синонимы. Однако в
последнее время системные направления начали применять в более точном смысле.
Системный подход. Этот термин начал применяться в первых работах, в которых элементы общей теории систем использовались для
практических приложений. Используя этот термин, подчеркивали необходимость исследования объекта с разных сторон, комплексно, в
отличие от ранее принятого разделения исследований на физические, химические и др. Оказалось, что с помощью многоаспектных
исследований можно получить более правильное представление о реальных объектах, выявить их новые свойства, лучше определить...

В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении сделаем
несколько общих выводов по работе.
В первых определениях в той или иной форме говорилось о том, что система - это элементы и связи (отношения) между ними. Например,
основоположник теории систем Людвиг фон Берталанфи [5] определял систему как комплекс взаимодействующих элементов или как
совокупность элементов, находящихся в определенных отношениях друг с другом и со средой. А. Холл [12] определяет систему как
множество предметов вместе со связями между предметами и между их признаками. Ведутся дискуссии, какой термин- «отношение» или
«связь» - лучше употреблять.
Организацию ЗАО «Техстройсервис» можно представить в виде гетерогенной системы как совокупность отдельных хозяйств, служб и
подразделений.
Процесс стратегического планирования в ЗАО «Техстройсервис» является инструментом, который помогает руководству фирмы принимать
правильные стратегические решения, и корректировать в соответствии с ними повседневную жизнь организации.
Решение о выборе организационной структуры принимается высшим руководством организации ЗАО «Техстройсервис». Среднее и низшее
звенья управления предоставляют исходную информацию, а иногда и предлагают свои варианты структуры подчиненных им подразделений.
Наилучшей структурой организации ЗАО «Техстройсервис» считается такая структура, которая позволяет оптимально взаимодействовать с
внешней и внутренней средой, удовлетворять потребности организации и наиболее эффективно достигать поставленных целей.
Контроль в ЗАО «Техстройсервис» представляет собой процесс обеспечения достижения фирмой своих целей. Контроль можно разделить на:
предварительный контроль, текущий контроль, заключительный контроль.
В целом, контроль состоит из установки стандартов, измерения достигнутых результатов, проведения корректировок, если достигнуты
результаты, отличающиеся от установленных стандартов....