Развитие бухгалтерского управленческого учета

В условиях рыночной экономики эффективное управление производственной деятельностью предприятия все больше зависит от уровня
информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб. Рыночное хозяйство, ориентированное на потребителя, привело к
серьезным изменениям в бухгалтерском учете. Наряду с выполнением законодательных предписаний в области отчетности, все большее
внимание уделяется обеспечению экономического управления предприятием.
Для предоставления полной и достоверной информации, необходимой для принятия грамотных управленческих решений и управленческого
планирования внутренними пользователями существует управленческий учет.
Однако единого подхода к пониманию сути управленческого учета нет ни в России, ни на Западе. В нашей стране существует два основных
подхода. Согласно первому, управленческий учет понимается в широком смысле и связан с системой управления организацией в целом и всеми
ее функциями. Второй подход ограничивает сферу его охвата традиционным производственным учетом, в рамках которого получают учетные
данные о производственных затратах с целью определения себестоимости продукции, работ, услуг и ожидаемой прибыли от ее реализации.
Таким образом, управленческий учет в условиях рыночной экономики выходит на первый план, что обусловливает актуальность темы данной
работы.
Цель данной работы – исследовать историю развития бухгалтерского управленческого учета. Для выполнения поставленной цели необходимо
выполнить следующие задачи:
изучить историю возникновения управленческого учета;
рассмотреть опыт развития управленческого учета в западных странах;
рассмотреть развитие системы управленческого учета в России;
рассмотреть известные системы управленческого учета.

В данной работе исследована история возникновения бухгалтерского управленческого учета на Западе и в России, а также рассмотрены
известные системы управленческого учета, применяемые как на Западе, так и в России. При этом установлено ниже следующее.
Управленческий учет – это внутреннее дело каждого предприятия и его основные форматы не должны следовать каким-либо узаконенным
положениям;
предприятие занимается управленческим учетом для целей внутреннего анализа эффективности своей деятельности и планирования этой
деятельности на будущее;
управленческий учет нацелен на будущее, а не просто является фиксацией достигнутого состояния.
Управленческий учет можно определить как самостоятельное направление бухгалтерского учета предприятия, которое обеспечивает ее
управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки предприятия в целом, а также его
структурных подразделений.
Отсюда можно вывести основные принципы управленческого учета:
опережение данных для принятия управленческих решений;
ответственность за последствия принятых решений;
целостность;
понятность;
сопоставимость.
Из сказанного следует, что управленческий учет – это сугубо конфиденциальная деятельность каждого предприятия, за разглашение которой
могут последовать самые неприятные последствия, вплоть до увольнения работника, действия которого повлекли утечку информации.