    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Попроцессный метод себестоимости продукции в угольной промышленности.
| курсовые работы, Бухгалтерский учет и аудит Объем работы: 51 стр. Год сдачи: 2005 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 587 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Организация бухгалтерского управленческого учета в угольной промышленности 5
1.1 Сущность управленческого учета 5
1.2 Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом. Условия ее хранения 12
1.3 Функции бухгалтера – аналитика, осуществляющего управленческий учет 16
2. Этапы внедрения управленческого учета на угольной шахте 19
2.1 Кадровая политика и функции управленческой бухгалтерии 19
2.2 Мероприятия по внедрению управленческого учета на угольной шахте 25
3. Попроцессный метод себестоимости продукции в угольной промышленности. 29
3.1 Особенности процессов добычи угля и организация калькулирования. 29
3.2 Группировка затрат по элементам и статьям калькуляции. 31
3.3 Объекты учета затрат и калькулирования. 39
3.4 Попроцессный учет затрат на добычу угля 40
3.5 Обобщение затрат. 43
Заключение 50
Список литературы 51
1. Организация бухгалтерского управленческого учета в угольной промышленности 5
1.1 Сущность управленческого учета 5
1.2 Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом. Условия ее хранения 12
1.3 Функции бухгалтера – аналитика, осуществляющего управленческий учет 16
2. Этапы внедрения управленческого учета на угольной шахте 19
2.1 Кадровая политика и функции управленческой бухгалтерии 19
2.2 Мероприятия по внедрению управленческого учета на угольной шахте 25
3. Попроцессный метод себестоимости продукции в угольной промышленности. 29
3.1 Особенности процессов добычи угля и организация калькулирования. 29
3.2 Группировка затрат по элементам и статьям калькуляции. 31
3.3 Объекты учета затрат и калькулирования. 39
3.4 Попроцессный учет затрат на добычу угля 40
3.5 Обобщение затрат. 43
Заключение 50
Список литературы 51
введение
в условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным.
эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его
отдельных подразделений и служб.
в настоящее время немногие российские организации имеют таким образом поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем
информация была пригодна для оперативного управления и анализа. для предоставления полной и достоверной информации, необходимой для
принятия грамотных управленческих решений и управленческого планирования внутренними пользователями существует управленческий
учет.
понятие «управленческий учет» имеет различные толкования. в то же время, основным предназначением управленческого учета
хозяйствующего субъекта, по мнению подавляющего большин ства специалистов, является обеспечение процесса управления информацией,
необходимой для подготовки, обоснования и при нятия качественных решений.
как справедливо отмечают э. с. хендриксен и м. ф. ван бре да «под информацией обычно понимают сведения, снимающие
неопределенность».
практика показывает, что эффективность принимаемых уп равленческих решений находится в прямой зависимости от сво евременности,
полноты и степени достоверности используемой информации.
показатели управленческого учета применяются в процессе анализа для выявления имеющихся внутрипроизводственных резервов, а также
при определении фактических финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта и его структурных подразделений.
с. б. барнгольц и м. в. мельник отмечают, что «глубина анали за, достоверность и объективность аналитических выводов обеспе чиваются
привлечением и аналитической обработкой разнообраз ных источников информации».
между тем значительная часть информации, необходимой для принятия управленческих решений, является учетной и форми руется в рамках
управленческого учета.
с января 1998 г. в россии действует...
в условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным.
эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его
отдельных подразделений и служб.
в настоящее время немногие российские организации имеют таким образом поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем
информация была пригодна для оперативного управления и анализа. для предоставления полной и достоверной информации, необходимой для
принятия грамотных управленческих решений и управленческого планирования внутренними пользователями существует управленческий
учет.
понятие «управленческий учет» имеет различные толкования. в то же время, основным предназначением управленческого учета
хозяйствующего субъекта, по мнению подавляющего большин ства специалистов, является обеспечение процесса управления информацией,
необходимой для подготовки, обоснования и при нятия качественных решений.
как справедливо отмечают э. с. хендриксен и м. ф. ван бре да «под информацией обычно понимают сведения, снимающие
неопределенность».
практика показывает, что эффективность принимаемых уп равленческих решений находится в прямой зависимости от сво евременности,
полноты и степени достоверности используемой информации.
показатели управленческого учета применяются в процессе анализа для выявления имеющихся внутрипроизводственных резервов, а также
при определении фактических финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта и его структурных подразделений.
с. б. барнгольц и м. в. мельник отмечают, что «глубина анали за, достоверность и объективность аналитических выводов обеспе чиваются
привлечением и аналитической обработкой разнообраз ных источников информации».
между тем значительная часть информации, необходимой для принятия управленческих решений, является учетной и форми руется в рамках
управленческого учета.
с января 1998 г. в россии действует...
Основой управленческого учета является сбор информации об издержках организации и калькулирование. Отечественной практикой глубоко
проработаны вопросы, связанные с калькулированием.
Направленность развития бухгалтерского учета находит отражение в новом «Плане счетов», разделом 3 которого «Затраты на производство»
определяется возможность применения двух вариантов формирования информации о расходах предприятия:
с применением счетов 20-29;
с применением счетов 20-39.
Для формирования информации о расходах организации по обычным видам деятельности для группировки расходов по статьям, местам
возникновения и исчисления себестоимости следует применять счета 20-29, а для учета расходов по элементам следует применять счета 30-
39. При этом счета 20—29 отражают производственную бухгалтерию, где формирование затрат производится по статьям калькуляции, в то же
время счета 30-39 будут отражать финансовую бухгалтерию.
Таким образом, счета 20-29 можно назвать счетами управленческого учета и они предназначены для обобщения информации о процессах
формирования издержек производства и обращения, стоимости готовой продукции, а также процессах ее реализации.
Рациональная организация учета с применением счетов 20-29 предполагает выбор оптимальных объектов учета, то есть, группировка затрат по
видам производств и местам возникновения, которые на практике объединяются в одну. Учет затрат и калькулирование себестоимости
продукции организуется по каждому подразделению.
проработаны вопросы, связанные с калькулированием.
Направленность развития бухгалтерского учета находит отражение в новом «Плане счетов», разделом 3 которого «Затраты на производство»
определяется возможность применения двух вариантов формирования информации о расходах предприятия:
с применением счетов 20-29;
с применением счетов 20-39.
Для формирования информации о расходах организации по обычным видам деятельности для группировки расходов по статьям, местам
возникновения и исчисления себестоимости следует применять счета 20-29, а для учета расходов по элементам следует применять счета 30-
39. При этом счета 20—29 отражают производственную бухгалтерию, где формирование затрат производится по статьям калькуляции, в то же
время счета 30-39 будут отражать финансовую бухгалтерию.
Таким образом, счета 20-29 можно назвать счетами управленческого учета и они предназначены для обобщения информации о процессах
формирования издержек производства и обращения, стоимости готовой продукции, а также процессах ее реализации.
Рациональная организация учета с применением счетов 20-29 предполагает выбор оптимальных объектов учета, то есть, группировка затрат по
видам производств и местам возникновения, которые на практике объединяются в одну. Учет затрат и калькулирование себестоимости
продукции организуется по каждому подразделению.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.