Построение матриц портфеля стратегических зон хозяйствования (сзх)

Формирование жизненного цикла товара на рынке немаловажно при формировании инвестиционного портфеля.
Жизненный цикл малого бизнеса – это жизненный цикл товара, составляющего предмет деятельности предприятия. Можно выделить четыре
основных этапа жизненного цикла малого предприятия.
I этап – научные исследования, разработка технологии и создание коммерческой схемы товара – это прентальный период предприятия.
II этап – начало производства товара и выход его на рынок – это детство предприятия.
III этап – коммерческий успех товара – зрелость предприятия.
IY этап – деградация рынка товара – жизненный закат предприятия.
Финансовому менеджеру необходимо постоянно решать вопрос, как сделать, чтобы вместе с товаром, заканчивающим свой земной путь, не
умирало и само предприятие? Вероятно, надо вовремя отказываться от деградирующих товаров и подгадывать к этому моменту
стремительный взлет новых товаров. При ставке не на один, а на несколько товаров у предприятия снижается порог рентабельности и легче
достигается нужный уровень доходности.
Целью данной работы является рассмотрение факторов жизненного цикла товара, учитываемых при формировании инвестиционного портфеля
фирмы. Задачами, решаемыми в работе, являются рассмотрение жизненного цикла товара, изучение формирования инвестиционного портфеля,
а также построение матриц стратегических зон хозяйствования.

1. Брагхем Ю., Гапенски Л.Энциклопедия финансового менеджмента. – М.: РАГС. ОАО «Издательство Экономика», 1998.
2. Маркетинг: стратегии, планы, структуры./ Е. П. Голубков - М.:“Издательство “Дело” – 1995.
3. Современный маркетинг./ под. Ред. В. Е. Хруцкого - М.: Финансы и статистика – 1991.
4. Основы маркетинга./ Ф. Котлер / - М.: издательство “Прогресс” – 1991.
5. Маркетинг. Словарь./ Голубков Е. П. - М.: Экономика - Дело, 1994.
6. Какое принять решение? Практикум хозяйствования./ Голубков Е. П./ - М.: Экономика, 1990.