Анализ финансовой деятельности предприятия ооо «диамант-холдинг» с использованием форм №1 и №2 бухгалтерской отчетности

На современном этапе одной из основных задач является дальнейшее совершенствование управления народным хозяйством в целом и всех
его отраслей, хозяйственных ассоциаций и отдельных предприятий. Именно поэтому и данная тема является актуальной.
Всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или
меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции,
возникающие из движения всего производственного организма в отличие от движения его самостоятельных органов. Координация, или
регулирование работ (функция управления), единоначалие и коллегиальность (принципы управления) в той или иной степени предполагают
использование форм и методов экономического анализа. На государственных предприятиях это традиционно, как было принято и ранее (хотя
практически и не всегда в достаточной мере). В коллективно-собственнических предприятиях принцип единоначалия и коллегиальности
проявляется более отчетливо. Даже в частных предприятиях, где «своя рука владыко», цивилизованное управление делом требует нередко
коллегиально согласованных решений.
Научная теория управления отличается многосложностью функций и элементов. В качестве слагаемых системы управления выступают:
планирование, организация, регулирование (координация), стимулирование и контроль. А к основным принципам управления можно отнести:
демократический подход, единоначалие и коллегиальность, индивидуальную ответственность, конкретность и оперативность руководства,
объективность и научную обоснованность принимаемых решений.
Даже перечень отдельных функций и принципов управления определяет значение и место экономического анализа в управленческом процессе.
Демократический подход к управленческому процессу находит выражение в первую очередь в использовании в народном хозяйстве всех форм
собственности (государственной, коллективной, частной). Если при...

В данной курсовой работе была проведена оценка финансовой деятельности ООО «Диамант-Холдинг» за 9 месяцев 2004 г. Из данных баланса
видно, что за отчётный период имущество предприятия увеличилось на 21404 руб. или на 31,19%, предприятию явно не хватает собственных
ресурсов (УК=10 тыс. руб.), что приводит к неустойчивому финансовому состоянию во времени.
В структуре капитала предприятия преобладает заемный, который представлен в виде краткосрочных обязательств и кредиторской
задолженности. Поэтому предприятию необходимо сократить привлечение заемного капитала, в виде краткосрочных обязательств.
В ходе своей деятельности предприятие использует все свои источники финансовых ресурсов, но не полностью покрывает запасы и затраты, а
это очень плохо. Так как запас источников собственных средств – это запас финансовой устойчивости предприятия при том условии, что его
заемные средства превышают собственные
На основе отчета о прибылях и убытках можно сделать вывод, что в текущем периоде предприятие получило чистую прибыль 112 тыс. руб.
против убытка в 50 тыс. руб. за аналогичный период прошлого периода, т.е. произошло увеличение чистой прибыли на 162 тыс. руб. или на
44,64% относительно текущего периода. Чтобы увеличить прибыль в дальнейшем предприятию необходимо уменьшить коммерческие расходы и
увеличить валовую прибыль и внереализационные расходы.