Бизнес-план компании ЗАО \"Смит\"

В рыночной экономике вложения средств в конкретные области бизнеса осуществляются на основе оценки эффективности и возвратности
инвестиций.
Анализ прибыльности и рентабельности вложений является ключевым элементом подготовки решений об инвестировании средств и
требует анализа значительного объема экономической, технической, нормативной, прогнозной и иной информации с применением
финансовых расчетов, основанных на моделировании денежных потоков. Профессионально составленное обоснование проекта должно
содержать доказательство финансовой окупаемости проекта.
Бизнес-план - это документ, описывающий цели и задачи инвестиционного проекта предприятия (фирмы, корпорации) и стратегию их
достижения с маркетинговым анализом и технико-экономическим обоснованием.
На основе бизнес-плана принимается решение о финансировании проекта, при этом решающее значение имеют финансово-экономические
оценки его коммерческой привлекательности и выводы из технико-экономического обоснования.
Основная цель бизнес-плана - показать выгодность предлагаемого проекта, возможности развития производства, реалистичную и
последовательную программу осуществления целей и задач проекта, а в результате привлечь возможных инвесторов, потенциальных
финансовых партнеров.
Бизнес-план включает разработку необходимых задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую и будущую перспективу, оценку
текущего финансового состояния предприятия, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах и конкурентах.
Данная работа представляет собой разработку бизнес – плана для новой организации; это дает возможность эффективно организовать
процесс производства, заранее выявить его слабые и сильные стороны, запланировать производственные расходы и уровень прибыли.
Работа состоит из двух разделов. В первой, теоретической части, раскрывается ценность бизнес - планирования, этапы его разработки,
особенности бизнес – планирования в России, а также...

1. Бизнес - план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. Уткин Э.А. - М.: Акалис, 1997-стр. 96.
2. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика – СПб: Питер, 2002. – 416 с.
3. Блэквелл Эдвард. Как составить бизнес - план. Пер. с англ. - М.: ИНФРА - М, 1996.
4. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 2001
5. Максютов А.А. Бизнес – план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002. – 96с.
6. Организация малого бизнеса: методические указания, Новосибирск, 1995. – 30с.
7. Оценка бизнеса: Учебник / Под ред. Грязновой А.Г., Федоровой М.А., М.: Финансы и статистика, 2000.
8. Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 2003
9. Финансы предприятий: Учебник / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. Проф. Н.В. Колчиной. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. – 413
с.
10. Финансовый бизнес – план: Учеб. Пособие/Под ред. действ. члена Акад.инвестиций РФ, д-р экон. наук, проф. В.М. Попова. – М.: Финансы и
статистика, 2000. – 480 с.