Кадровый менеджмент

Менеджмент — это управление, руководство, дирекция, администрация. В основе понятия менеджмент лежит английский глагол "to manage", что в переводе на русский язык означает "управлять".
Менеджер — это субъект, осуществляющий управленческие функции Слово "менеджер" уже давно прочно вошло в практику зарубежного управления. Важным практическим принципом в менеджменте является следующее утверждение: "Кто управляет — не производит, кто производит — не управляет" (по В. Зигерту и Л Ланг). Современные немецкие исследователи проблем управления В. Зигерт и Л. Ланг дают такое определение управления "Управление — это такое руководство людьми и такое использование средств, которое позволяет выполнять поставленные задачи гуманным, экономичным и рациональным путем".
Известный американский ученый П. Друкер также дает определение понятию "управление". С его точки зрения управление — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу.
Организация — это: 1. Структура, в рамках которой проводятся определенные мероприятия для достижения определенных значимых целей 2. Одна из функций управления.
Для того чтобы группа могла называться организацией, необходимо выполнение нескольких обязательных требований. К ним относятся: наличие по меньшей мере двух людей, которые считают себя членами этой группы, наличие хотя бы одной цели как конечного состояния или результата, которую принимают как общую для всех члены этой группы; существование членов группы, которые сознательно и намеренно работают сообща для достижения значимой для них всех цели.
Решение текущих и перспективных задач любого общества связано, прежде всего, с определяющей ролью человеческого фактора, поскольку человек всегда был и остается решающим фактором общественного развития. Новейшие управленческие теории свидетельствуют о том, что развитие современного общества и общественного производства нельзя рассматривать только в производственно-техническом...

1. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П., Делком, СПб, 1997.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2000.
3. Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб, 1996.
4. Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер,2000.
5. Бочкарев А., Кондратьев В. и др. Семь нот менеджмента. – М: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998.
6. Веснин В.Р., Практический менеджмент, - М.: 1997.
7. Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб.: «Питер», 2000.
8. Денисов А.Ф. Приключения кадрового менеджмента в России//Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. – СПб, «ИМАТОН-М». 2000.
9. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство — М : Советское радио, 1971.
10. Ковалевски С. Руководитель и подчиненный / Пер. с польск. — М.: Прогресс, 1973.
11. Кунц Г., О'Доннелл С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. Т. I и II / Пер с англ. — М.: Прогресс, 1981.
12. Ладанов ИД Практический менеджмент. — М.: Красный пролетарий, 1995.
13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: уч. Пособие, - М.: 1998.
14. Мескон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер с англ. — М.: Дело, 1997.
15. Папанова Н.Е. С чего начать менеджеру по персоналу внедрение изменений// Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. – СПб, «ИМАТОН-М». 2000.
16. Роджер Муэрс, Эффективное управление, Пер. с англ. Серия «Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом». – М.: «Фипресс», 1998.
17. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М. 1996.
18. Социальный менеджмент// Управление персоналом № 3, 1999.
19. Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу – СПб.: ИВЭСЭП, «Знание», 2000.
20. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1995.
21. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ под ред. Марра, - М.: 1997.
22. ФайольА Общее и промышленное управление...