Социально-психологические особенности управления спортивной организацией

Спортивная деятельность носит коллективный характер, протекает и подготавливается в присутствии других людей и при их участии. Спортивная организация представляет собой коллектив со своими психологическими особенностями, в котором между спортсменами, тренерами и административным персоналом складываются определенные отношения.
Создать хороший социально-психологический климат в спортивной организации, подобрать персонал так, чтобы он не только успешно взаимодействовал на поле, на тренировке, но и в повседневной деятельности, построить правильные взаимоотношения в коллективе — большое искусство и большой управленческий труд.
При этом следует учесть, что на формирование управленческих взаимоотношений в коллективе любой организации влияет воздействие объективных и субъективных факторов, а также множество социально-психологических факторов.
В ходе выполнения курсовой работы необходимо рассмотреть основные аспекты управленческой деятельности в спортивной организации, раскрыть сущность и роль руководителя в управлении организацией, а также сформулировать основные современные проблемы в сфере спортивного менеджмента и пути их преодоления.
Кроме того, в ходе выполнения работы проводится исследование, посвященное проблемам межличностных отношений и лидерства в профессиональном коллективе спортивного учреждения.
Тема работы является актуальной, так как знание социально-психологических основ управленческого труда и формирования взаимоотношений, управления спортивной группой помогает руководителю спортивной организации сделать более эффективной деятельность всего коллектива.
Объектом исследования курсовой работы является спортивная организация и ее управляющий персонал.
Предметом исследования является управленческий процесс в спортивной организации и основные его особенности.
Задачи, подлежащие решению в ходе выполнения работы:
1. Рассмотреть основные социально-психологические особенности управления спортивной организацией.
2. Рассмотреть основные аспекты...

Управление любой организацией предполагает процесс распределения и движения ресурсов с заранее заданной целью, по заранее разработанному плану и с непрерывным контролем результатов деятельности.
Особое значение функция управления имеет в спортивным организациях. Особенности управления в данном случае связаны с тем, что всякая спортивная организация заранее нацелена на успех, на достижение четких, строго определенных елей (рекорды, высокие результаты), в связи с чем к процессу управления спортивной организацией предъявляются повышенные требования.
Руководитель спортивной организации должен быть умелым практиком, сочетающим в себе целый комплекс качеств:
- инициативность;
-компетентность;
- ответственность;
- умение рисковать и т.п.
Руководитель, строя систему управления организацией, может воспользоваться накопленным теорией менеджмента опытом и попытаться реализовать на практик ту или иную модель руководства или дополнить е на основании собственного управленческого опыта.
Проведенное в рамках работы исследование показало, что в коллективе спортивной организации существуют сложные горизонтальные связи, причем формальный лидер в таком коллективе не всегда является таковым на практике.
Проведенное изучение литературных источников по теме исследования выявило основные проблемы современного спортивного менеджмента (отсутствие единого подхода к подготовке кадров и его стандартизации, некомпетентность персонала) и пути их решения.