Стили руководства в организации

1. Стиль, при котором руководитель ориентируется на решение поставленной перед ним задачи (распределяет задания среди подчи¬ненных, планирует, составляет графики работ, разрабатывает подхо¬ды к их выполнению, обеспечивает всем необходимым и т.п.), полу¬чил на Западе название инструментального, или ориентированного на задачу, а стиль, когда руководитель создает благоприятный мо¬рально-психологический климат, организует совместную работу, де¬лает упор на взаимопомощь, позволяет исполнителям максимально участвовать в принятии решений, помогает решать проблемы, поощ¬ряет профессиональный рост и т.п., — ориентированного на челове¬ческие отношения или на подчиненных.