Стратегический менеджмент

Стратегическое планирование является очень актуальным для российских коммерческих фирм. Отход от централизованного планирования, прошедшая приватизация и весь ход экономических преобразований в России заставляют предприятия заглянуть в будущее, сформулировать свою стратегию, определить свои главные достоинства и конкурентные преимущества, ликвидировать стратегические угрозы и опасности, т.е. непосредственно использовать идеи стратегического планирования.
Целью работы является построение стратегии развития предприятия на примере сети фирменных магазинов-центров «ТехноЦентр – Портал».
Фирма «ТехноЦентр – Портал» работает на Кировском рынке с ноября 2000 года и является частью огромной корпорации NT, которая не только является одним из крупнейших поставщиков компьютеров, оргтехники и комплектующих на территорию РФ (причем работает непосредственно с производителями), но и сама занимается производством комплектующих.
«ТехноЦентр – Портал» – это большой компьютерный магазин в Кирове с широким ассортиментом компьютерной техники – компьютеры NT, мониторы, принтеры, сканеры, а также комплектующие для самостоятельной сборки ПК, аксессуары и т.д. Направление деятельности фирмы «ТехноЦентр – Портал» – оптово-розничная торговля компьютерами, оргтехникой, комплектующими, а также высокопрофессиональные консультации по товару.
Поставщиками компании «ТехноЦентр – Портал» являются ряд московских и нижегородских дистрибьюторов компьютерной техники, комплектующих, периферии и расходных материалов. На предприятии культивируется гибкий подход к поставщикам, список которых постоянно меняется в зависимости от рыночной конъюнктуры, что позволяет поддерживать стабильно низкие цены на большинство позиций товарного ассортимента.
Основной группой конкурирующих компаний являются «ТехПромСервис», «Новая техника», «Меркурий» и «Вега».

1.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001г.
2.Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы – М.: Финстат, 2001г.
3.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. и спец. «Менеджмент» – М.: Гардарика, 2000г.
4.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского – М: Юнити, 2001г.
5.Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, 2000г.
6.Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. В 2 ч. Ч 1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000г.
7.Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях. – М.2000г.