Локально-кадровый аудит

1. Назначение и цели работы. 2
1.1. Цели работы 2
1.2. Задачи групповой сессии 2
1.3. Основные параметры оценки 2
2. Методы исследования. 2
2.1. Методы индивидуальной психологической диагностики. 2
2.2. Методы групповой диагностики 3
2.2.1. Оценка о потенциала. 3
2.2.2. Готовность к самостоятельной постановке целей, генерации идей. 4
2.2.3. Способность принимать согласованные решения 4
2.2.4. Понимание и принятие правил командной работы 4
2.2.5. Особенности структуры формального и неформального взаимодействия 4
2.2.6. Содержание групповой сессии. 5
2.3. Методы диагностики оптимальности распределения функций. 5
2.3.1. Выявление проблемных зон в ходе групповой работы 5
2.3.2. Анализ документов и интервью с сотрудниками 5
3. Результаты работ 6
3.1. Результаты индивидуального тестирования 6
3.1.1. Ресурсные показатели деятельности 6
3.1.2. Особенности мыслительной сферы. 6
3.1.3. Лидерские качества и стиль межличностного общения. 6
3.1.4. Волевая организация личности и потребность в достижениях. 6
3.2. Результаты групповой оценочной сессии. 6
3.2.1. Общая характеристика сотрудников финансового отдела 6
3.2.3. Отчет по работе группы. 7
3.3. Результаты социометрического исследования 9
3.3.1. Анализ структуры группы. 9
3.3.2. Сравнение результатов по трем критериям 9
3.4. Результаты диагностики функций. 10
4. Рекомендации 11
4.1. Кадровый резерв 11
4.1.1. Возможные кандидатуры на позицию начальника отдела. 11
4.1.2. Начальники секторов. 11
4.1.3. Молодые специалисты 12
4.2. Реорганизация структуры отдела. 12
4.2.1. Первоочередные мероприятия 12
4.2.2. Перспективное развитие отдела 13
Приложение 1. Программа оценки сотрудников финансового отдела 14
Приложение 2. Варианты структуры отдела, разработанные участниками группы 16
Приложение 3. Примеры Психологических заключений 17
Приложение 4. Результаты социометрического исследования 19