Эффективный менеджмент с точки зрения лучших компаний мира

Организационный механизм управления компанией имеет множество компонентов, но обязательно должен представлять единую систему, в которой функционирование отдельных элементов взаимозависимо и взаимообусловлено.
Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. В данной работе рассматриваются основные определения организаций, ее изменения и стадии развития. Здесь также определяется, что такое успех организации и его компоненты: эффективность, экономичность и производительность.
В этой связи построение эффективного менеджмента на примере лучших компаний мира можно рассмотреть с двух сторон: с одной стороны – американский менеджмент а с другой – японский.
Америка и Япония на сегодняшний момент являются одними из самых развитых в экономическом плане государств. Именно поэтому развивающиеся страны пытаются эффективно использовать их опыт руководства предприятиями. В данной работе рассматриваются модели менеджмента Японии и Америки на примере самых знаменитых компаний мира – «Форд» и «Мацусита». Интересно посмотреть, как японские менеджеры самостоятельно пытались выработать свою модель управления. Их творческий поиск завершился созданием специфи¬ческой «японской» системы управления. На этот про¬цесс, без сомнения, повлияли американские идеи, но в то же время следует отметить, что непосредственное применение американских методов управления оказа¬лось неудачным. Другими словами, идеи американских ученых способствовали установлению особого стиля мышления и подходов, присущих только японским уп¬равляющим. Эти трудности направили творческий по¬иск на развитие новых направлений управленческой мысли.
Цель данной работы – рассмотреть образцы эффективного менеджмента на примере лучших компаний мира и сопоставить...