ООО «Форма 92»

ООО «Форма 92» — это компания по изготовлению и продаже складского оборудования: стеллажей, шкафов, техники, тары. Продукция и услуги компании соответствуют международным стандартам. Система управления качеством сертифицирована по стандарту ISO 9001. Высокая организация бизнес-процессов компании, внедрение новейших технологических и производственных решений, квалификация и компетентность персонала — важнейшие составляющие системы работы компании.
ООО «Форма 92» работает на российском рынке уже 17 лет. За это время компания удостоилась множества наград, а также положительных отзывов в периодических изданиях.
Достижения компании обусловлены, в первую очередь, тем, что покупателям предоставляются комплексные решения. Девиз компании: «Мы продаём не стеллажи, а эффективно работающий склад». Установка прочных, надежных и долговечных стеллажных систем — это последний этап работы. Прежде всего, специалисты «Формы 92» делают склад удобным как для работников, так и клиентов. И при этом поднимают эффективность использования площадей, правильно организовав работу складского хозяйства.
В «Форме 92» давно и успешно практикуют индивидуальный подход к каждому клиенту. Помимо производства и поставки складского оборудования компания предоставляет и ряд дополнительных услуг, например лазерную нивелировку полов, монтаж на льготных условиях. Склад снабжается знаками складской информации, предоставляются удобные схемы оплаты заказа, и сокращаются сроки исполнения больших заказов.
В «Форме 92» можно приобрести все, что может понадобиться для склада, — от ящиков для мелочёвки до специального складского транспорта: погрузчиков, штабелеров.
После ввода в эксплуатацию реализованного проекта действует трехгодичная гарантия на складское оборудование, и специалисты компании производят его периодическое сервисное обслуживание.
Стоит отметить, что все предложения компании основаны на 15-летнем опыте управления современным складским хозяйством, поставок и обслуживания складского...

Основное преимущество автоматизации — это сокращение избыточности хранимых данных, а следовательно, экономия объема используемой памяти, уменьшение затрат на многократные операции обновления избыточных копий и устранение возможности возникновения противоречий из-за хранения в разных местах сведений об одном и том же объекте, увеличение степени достоверности информации и увеличение скорости обработки информации; излишнее количество внутренних промежуточных документов, различных журналов, папок, заявок и т.д., повторное внесение одной и той же информации в различные промежуточные документы. Также значительно сокращает время автоматический поиск информации, который производится из специальных экранных форм, в которых указываются параметры поиска объекта.
Для того чтобы руководитель службы автоматизации мог построить стратегию развития информационной системы, он должен привлечь к этой работе руководство предприятия. В конечном итоге от заинтересованности первых руководителей, их готовности инвестировать и терпеливо ждать отдачи зависит успех или неуспех в деле создания современной информационной системы, удовлетворяющей потребностям бизнеса.
К сожалению, руководители предприятия не всегда могут четко сформулировать цели. В этом случае руководителю службы автоматизации имеет смысл взять инициативу по разработке стратегии развития информационной системы на себя. Возможно, когда ее проект будет представлен на рассмотрение, первые руководители и зададутся вопросом.
В отчете представлена разработка внедрения информационной системы «1С: Управление торговлей 8». Внедрение данного проекта позволит в значительной степени повысить качество и производительность работы персонала. Далее необходимо прорабатывать вопросы по внедрению данной программы.