Технология разработки управленческого решения

Актуальность темы. В настоящее время использование современных технологий разработки управленческих решений является жизненно важным для руководителя, одним из основных профессиональных умений которого является умение принимать эффективные управленческие решения. И в острой конкурентной борьбе при прочих примерно равных условиях добиваются успеха, устойчиво развиваются и выживают те организации, которые поставили себе на службу дополнительные возможности, предоставляемые современными технологиями разработки управленческих решений.
Технология менеджмента рассматривает управленческое решение как процесс, состоящий из трех стадий: подготовка и разработка решения, принятие решения и реализация решения.
На стадии разработки управленческого решения проводится экономический анализ ситуации на микро- и макроуровне, включающий поиск, сбор и обработку информации, а также выявляются и формируются проблемы, требующие решения.
На стадии принятия решения осуществляется оценка альтернативных решений и курсов действий, проводимых на основе многовариантных расчетов; производится отбор критериев выбора оптимального решения; выбор и принятие наилучшего решения.
На стадии реализации решения принимаются меры для конкретизации решения и доведения его до исполнителей, осуществляется контроль за ходом его выполнения, вносятся необходимые коррективы и дается оценка полученного результата от выполнения решения.
Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы.
Процесс разработки управленческих решений актуален еще в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах.
Иногда разработку управленческого решения ограничивают лишь...

1.Башкатова Ю.И. Управленческие решения / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2003 – 89 с.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2004. – 528с. – С.25.
3.Кортни Х. Игры для менеджеров. Методическая разработка.//Вестник McKinsey. – №3. – 2000. – С.8. – [Электронный ресурс] – http://www.management.com.ua
4.Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха: Кн. для каждого, кто ставит перед собой цели и стремится к их достижению, взаимодействуя с людьми. – М.: Дело, 1993. – 183с.– С.5.
5.Кузнецова Л.А. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие.– Челябинск, Челяб. гос.ун-т ,2001.– 70 с.
6.Лукичева Л.И. Управленческие решения: Учебник./Под ред. Ю.П. Анискина.– М.: Омега–Л,2006.– 383с.– (Высшая школа менеджмента).
7.Поддержка принятия управленческих решений: инструментально-информационное обеспечение / З.Н. Козенко, А.Ф. Рогачёв, А.Л. Нахшунов, И.А. Карапузов. Под. ред. А.Ф. Рогачёва. – Волгоград: Изд-во Волгоградского государственного университета, 2001. – 124 с.
8.Пригожин А.И. Патологии организаций и управленческих решений.// Элитариум: Центр дистанционного образования. – 7 сентября 2006. – [Электронный ресурс] – http://www.elitarium.ru.
9.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений.– М.: ЮНИТИ, 2002.– 271с.
10.Степанов А. Г. Разработка управленческого решения средствами пакета Excel: Учеб. пособие. – СПб., 2001. –172 с.
11.Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 5-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА–М,2004.– 314 с. – (Высшее образование).
12.Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. – Калининград, 2000. – 150 с.
13.Юкаева В. С. Управленческие решения: Учеб. пособие. - М.: Издат. дом «Дашков и К°», 2006. - 292 с.