Структура управления и организационная схема управления

В настоящее время менеджмент является одной из основополагающих дисциплин, которые необходимо знать любому менеджеру. Процесс
стратегического планирования включает в себя ряд важных операций: планирование издержек, планирование производства, планирование
сбыта и, наконец, финансовое планирование (планирование прибыли). Менеджмент, как наука, позволяет предпринимателю так спланировать
деятельность фирмы в кратком, среднем и долгом периодах, чтобы обеспечить получение фирмой максимально возможной прибыли с
минимальными затратами в условиях изменчивости состояния рынка. Конечно это связано с неизбежным финансовым риском, особенно в
современных Российских условиях, но правильно проведенное стратегическое планирование позволит свести риск к минимуму.
Данный курсовой проект имел целью разработать организационную схему центрального аппарата управление предприятием, используя
исходные данные составить схему управления.
В результате расчетов всего нормативное численность аппарата управления составил 102,1 человек, центральный аппарат управления 26.
Структура управления безцеховая так как расчет операции 2 показатель а равняется 2, по методическим указаниям в этом случае
целесообразно использовать безцеховую структуру управления