Менеджмент в государственной службе

Актуальность темы исследования. Для нашей страны проблема государственного управления в настоящее время является одной из самых
актуальных. В процессе реформирования государства ставилась задача овладеть наукой управления, создать эффективный управленческий
аппарат, совершенствовать систему органов управления, формы и методы их деятельности.
Российское общество ожидает от государственной службы эффективного и ответственного управления, направленного на удовлетворение его
потребностей в целом и каждого гражданина в отдельности. Эффективная государственная служба должна обеспечивать руководству
государства профессиональную подготовку и выполнение политических решений.
Достижение перечисленных целей во многом зависит от существующего состояния государственного аппарата, его компетентности и готовности
к решению текущих и стратегических задач, а наличие механизма для оценки уровня зрелости системы государственного управления и
диагностики деятельности органов государственной власти является необходимым условием для эффективной организации государства.
В России до сих пор доминируют трактовки государственной службы либо как правового, либо как социально-политического института, что,
конечно, отражает весьма существенные стороны данного феномена, однако все же это, прежде всего управленческие отношения и связи.
Попытаемся обозначить возможные перспективы развития государственной службы с позиций менеджмента как современной теории
управления, то есть менеджмента.
К сожалению, данный ракурс оценки госслужбы еще не получил широкого распространения. В нашей стране только складываются внешние
формы и атрибуты менеджмента в государственном управлении: провозглашены новые принципы и подходы, предпринимаются попытки
сформировать на их основе систему организационных институтов государственного менеджмента. Однако нет главного - новой системы
отношений в государственном аппарате, ориентированной на реальную эффективность, на человека, на внедрение...

Управление представляет собой осознанную целенаправленную деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет
своим интересам элементы внешней среды общества, техники и живой природы. Управление должно быть направленно на успех и выживание.
В то же время конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности предприятия (фирмы) путем рациональной организации
производственного или торгового процесса, включая управление производством (коммерцией) и развитие технологической базы.
В управлении всегда есть: субъект — тот, кто осуществляет управление, и объект — тот, кем управляют действия субъекта управления.
Основная задача управления — организовать работу других людей, при этом высшей формой искусством управления является такая
организация, при которой у объекта управления создается ощущение, что ни кто им не управляет.
Если субъект управления управляет собственными действиями, т.е. субъект и объект объединяются в едином лице, то в этом случае имеет
место частные случаи управления, называемые самоуправлением.
Различают управление техническими системами, экономическое управление, а также социальное, в ходе которого регулируются различные
отношения между людьми.
Управление является реальным, если имеются с одной стороны потребность и возможность субъекта управления управлять, а с другой —
потребность и возможность объекта управления выполнять управленческие команды. Управление может осуществляться только в том
случае, если существует реально действующая система, которая является органичной частью любой организации (называется системой
управления).
Термин «менеджмент» применим к любым типам организаций, но если речь идет о государственных органах любого уровня, более правильно
использовать термин «public administration» — «государственное управление».
Менеджмент — это умение добиваться поставленных целей, использовать труд, интеллект, мотивы поведения других людей.
Менеджмент (по-русски «управление») —...