Анализ управления дебиторской задолженностью в ООО «Союзхимтрейд»

В последнее время в нашей стране уделялось мало внимания проблеме управления дебиторской задолженностью, ибо правила игры,
сложившиеся на российском рынке, позволяли получать большую по западным стандартам прибыль за счет факторов, не имеющих никакого
отношения к оптимизации ограниченных ресурсов, вовлекаемых в производство. Однако времена получения легкой прибыли прошли и поэтому
предприятия вынуждены управлять дебиторской задолженностью таким образом, чтобы, не сорвав выполнение производственной программы,
минимизировать при этом все возможные затраты, связанные с покупкой и хранением.
Эффективное управление дебиторской задолженностью предприятия на сегодняшний день является одной из первоочередной и актуальной
задачей, для решения которой требуется провести исследования в этой области.
Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по
обеспечении эффективности расчетов с дебиторами. Увеличение или снижение дебиторской задолженности приводят к изменению финансового
положения предприятия. Так, например, значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской может привести к так
называемому техническому банкротству. Это связано со значительным отвлечением средств предприятия из оборота и невозможностью гасить
вовремя задолженность перед кредиторами. На основании этого необходимо проводить мониторинг и анализ состояния расчетов. Для
проведения анализа используются данные бухгалтерского учета и отчетности, поэтому немаловажную роль играет правильная организация на
предприятии бухгалтерского учета дебиторской задолженности, которая требует своевременного и полного отражения хозяйственных операций
по расчетам в первичных документах и учетных регистрах, этим и обусловлена актуальность выбранной темы дипломной работы.
Наиболее актуальным, остро стоящим перед всеми хозяйственниками в настоящее время является вопрос, который напрямую связан с...

В процессе выполнения дипломной работы мы раскрыли сущность дебиторской задолженности, рассмотрен опыт управления дебиторской
задолженности на примере предприятия ООО «Союзхимтрейд».
Очевидно, что от эффективности управления дебиторской задолженностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела
на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится
непрерывной.
Дебиторской задолженностью называются средства, причитающиеся фирме, но еще не полученные. В составе оборотных средств отражается
дебиторская задолженность, срок погашения которой не превышает одного года. Дебиторская задолженность может быть представлена
следующими статьями: дебиторская задолженность по основной деятельности и дебиторская задолженность по прочим операциям.
Задачами управления дебиторской задолженностью являются:
- ограничение приемлемого уровня дебиторской задолженности;
- выбор условий продаж, обеспечивающих гарантированное поступление денежных средств;
- определение скидок или надбавок для различных групп покупателей с точки зрения соблюдения ими платежной дисциплины;
- ускорение востребования долга;
- уменьшение бюджетных долгов;
- оценка возможных издержек, связанных с дебиторской задолженностью, то есть упущенной выгоды от неиспользования средств,
замороженных в дебиторской задолженности.
Дебиторская задолженность в соответствии как с международными, так и с российскими стандартами бухгалтерского учета определяется как
суммы, причитающиеся компании от покупателей (дебиторов). Дебиторская задолженность возникает в случае, если услуга (или товар)
проданы, а денежные средства не получены. Как правило, покупателем не предоставляется какого-либо письменного подтверждения
задолженности за исключением подписи о приемке товара на товаросопроводительном документе. К основным различиям между отражением
дебиторской задолженности в соответствии с международными стандартами и...