Рекомендации по оптимизации систем управления конкурентоспособностью товара на ОАО «Казанский промкомбинат»

Современная жизнь требует от субъектов экономических взаимоотношений проведения глубокого анализа протекающих на рынке процессов,
чтобы обеспечить эффективное использование наличных ресурсов и качественное удовлетворение потребительских требований. Конкурентный
рынок стимулирует производителей выпускать товары с минимальными издержками (оптимально использовать имеющиеся у предприятия
ресурсы); формирует условия для выпуска только тех товаров, которые необходимы обществу, пользуются спросом. Иными словами,
конкурентный рынок можно рассматривать как наиболее эффективную модель организации хозяйственной жизни. Для современной
конкуренции характерны техническое превосходство, качество и надёжность, инновационность продукции. Конкуренция должна заинтересовать
предпринимателей, нацеливать производство на удовлетворение рыночного спроса, а через него – на меняющиеся потребности, повышение
качества продукции.
Конкурентоспособность товара занимает центральное место в системе оценочных показателей всей хозяйственной деятельности, поскольку
товар – это конечный, овеществленный результат производственной и иных видов деятельности предприятия. Рыночный успех или, напротив,
рыночная неудача определяют соответствующие результаты проектной, производственной, сбытовой, экспортной и иной деятельности
товаропроизводителя.
Проблема повышения конкурентоспособности продукции существует там, где есть соперничество между продавцами и покупателями. И чем
острее будет конкуренция, тем более актуальной для каждого производителя будет задача достижения высокой конкурентоспособности своих
товаров и услуг, как необходимое условие выживания на рынке.
Целью деятельности любого предприятия является победа в конкурентной борьбе, которая зависит от того, насколько конкурентоспособность
его товаров и услуг лучше по сравнению с аналогичной продукцией и услугами других предприятий и фирм.
С одной стороны, повышение конкурентоспособности предприятия является...

Перевод экономики России на рыночные отношения в условиях усиления ее открытости сделал актуальным обеспечение
конкурентоспособности отечественных предприятии, как на территории страны, так и за ее пределами. Общее приоритетное направление в
повышении и укреплении конкурентоспособности промышленных предприятии обусловлено развитием информационных технологии.
В данной дипломной работе, исходя из поставленной цели: проанализировать рыночные позиции фирмы и разработать механизмы повышения ее
конкурентоспособности; был проведен комплексный анализ, конкурентов, сильных и слабых сторон предприятия на основе SWOT – анализа.
В первой главе работы, были рассмотрены теоретические основы управления конкурентоспособностью организации, преимущества
организации, сущность, методики оценки конкурентоспособности.
Конкурентоспособность изделия – это комплексный показатель, характеризующий степень его возможности удовлетворять требования
потребителей в свободном и справедливом рынке при сохранении или увеличении реальных доходов работников производителя товара.
Конкурентоспособность товара – это степень его притягательности для совершающего реальную покупку потребителя. Конкурентоспособность
связана не с отличительными характеристиками товара как таковых, а с его привлекательностью для осуществляющих покупку клиентов.
В зависимости от принадлежности товаров и услуг к разным или одним и тем же классификационным группировкам товары-конкуренты
подразделяются на пять видов: межродовые, межгрупповые, внутригрупповые, внутривидовые, межфирменные.
Конкурентоспособность товара выражают показатели качества, цена, спрос, с одной стороны, и качество, рентабельность и себестоимость - с
другой. Данное соотношение важно учитывать при построении стратегии предприятия «продукт – рынок – производство», где требования рынка
непосредственно влияют на структуру производственных возможностей.
Предлагаемая методика расчета уровня конкурентоспособности конкретной...