Основные подходы к исследованию систем управления

Характерной особенностью современного состояния рынка является общий рост конкуренции на многих его сегментах. Это приводит к тому, что
ранее проводимые мероприятия по повышению конкурентоспособности организации на рынке не приводят к желаемым результатам. Самое
время предпринимать кардинальные действия по общему повышению эффективности функционирования предприятия. Поскольку успешность
функционирования фирмы, в конечном счете, целиком зависит от правильности принятия решений высшим управленцем, то возрастает степень
его ответственности за каждое принимаемое решение, направленное на поиск эффективных путей адаптации системы управления к условиям
обостряющейся конкурентной борьбы. В связи с этим требуется большая глубина проработанности в управленческой аналитике, которая
невозможна без применения современных методов анализа управленческой деятельности.
Почти вековая история развития менеджмента как науки, имеет богатый материал по концептуально-теоретическим разработкам природы
управленческой деятельности, методам оценки эффективности профессионального управления, а также по описаниям образцов практической
деятельности менеджеров. Современные теории и подходы к управлению используют и развивают на новом уровне сложности многие принципы
управления, сформулированные классиками различных школ и течений, используя в управлении достижения различных наук, таких как
философия, методология, социология, психология, антропология, кибернетика и ряда других. Поэтому для раскрытия методов и приемов анализа
систем управления следует уделить особое внимание реконструкции содержания управленческой деятельности, а также критериев ее
эффективности и подходов к анализу на основе историко-критического обзора научных взглядов на управление и эффективность систем
управления.
Несмотря на то, что теоретические основы управления исследовались многими учеными, до сих пор нет общепринятого определения понятия
«управление». Объясняется это тем, что...

1. Для выявления специфики работы организаций и выработки мероприятий по улучшению производственно-хозяйственной деятельности
применяется системный анализ.
2. Главной целью системного анализа является разработка и внедрение такой системы управления, которая выбирается в качестве
эталонной, в наибольшей степени соответствующей всем предъявленным требованиям оптимальности.
3. Системный анализ носит комплексный характер и базируется на совокупности подходов, применение которых позволит наилучшим образом
провести анализ и получить желаемые результаты
4. Для успешного проведения анализа необходимо подобрать команду специалистов, хорошо знакомых с методами экономического анализа и
организацией производства.
Однако, подводя итоги рассмотрения подходов к анализу систем управления, критериев анализа, можно спрогнозировать какой фактор будет
определяющим в преодолении экономического кризиса для большинства украинских предприятий. Можно предположить, что тщательность
выбора методики анализа и проектирования последующей стратегии развития системы управления будет иметь относительно меньшую
важность. Более принципиальным будет готовность и решительность предпринимать последовательные и целенаправленные меры по
развитию системы. Именно решимость, последовательность и целенаправленность являются условием движения вперед. Ведь как гласит
народная мудрость «Для капитана, который не знает куда плыть нет попутного ветра». А именно низкая культура мышления и деятельности,
преобладание индивидных мотивов поведения над субъектными, свойственные управленцам всех уровней, в настоящее время являются
наиболее основными причинами, сдерживающими развитие систем управления, предприятий и общества в целом.
Таким образом, важнейшим направлением исследования и развития систем управления должно выступать формирование научного
представления о новом управленческом мышлении, которое бы было приспособлено к условиям современного, стремительно...