Основные принципы разработки финансовой стратегии фирмы

Для отечественной экономики стратегическое управление является относительно новой сферой деятельности, что связано, прежде всего, со
значительными колебаниями макроэкономической и законодательной среды, что делало разработку стратегических планов практически
бессмысленной, на фоне постоянно меняющегося гражданского и налогового законодательства. Кроме того, разработка и реализация стратегии
требует наличия высоко квалифицированных менеджеров со значительным опытом работы на отечественном рынке, а, учитывая
непродолжительные сроки развития отечественной рыночной экономики, такие кадры просто не могли сформироваться.
Актуальность стратегического управления в современных условиях обусловило выделение стратегического менеджмента в самостоятельную
отрасль экономических знаний, объединяющих в себе наряду с общей теорией стратегического управления такие дисциплины, как финансовый
менеджмент, финансовый анализ, риск-менеджмент, экономическую статистику и другие экономические дисциплины.
Цель данной работы – рассмотреть основные принципы формирования системы стратегического управления фирмой.
Задачи данной работы:
- рассмотреть понятие стратегического управления и его значение;
- охарактеризовать основные принципы разработки финансовой стратегии фирмы.

На основе материала данной работы можно сделать следующие выводы:
Стратегия организации - это совокупность ее главных целей и основных способов их достижения. Она большей частью формулируется и
разрабатывается на уровне топ-менеджмента, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления.
Стратегическое управление - это деятельность, направленная на достижение основных поставленных целей и задач организации,
определенных на основе предвидения возможных изменений окружающей среды и организационного потенциала, путем координации и
распределения ресурсов.
Ансофф И. выделяет следующие принципы разработки финансовой стратегии:
- предприятие как открытая социально-экономическая система, способная к самоорганизации;
- принцип учета базовых стратегий операционной деятельности;
- преимущественная ориентация на предпринимательский стиль стратегического управления финансовой деятельностью;
- принцип доминантных сфер стратегического финансирования;
- принцип обеспечение гибкости финансовой стратегии;
- принцип обеспечение альтернативности стратегического финансового выбора;
- принцип обеспечения постоянного использования результатов технологического процесса в финансовой деятельности;
- принцип учета уровня финансового риска в процессе принятия стратегических финансовых решений;
- принцип ориентации на профессиональный аппарат финансовых менеджеров в процессе реализации финансовой стратегии.
- принцип обеспеченности разработанной стратегии предприятия соответствующей организационной структурой управления и финансовой
деятельностью и организационной культурой
Таким образом, в результате рассмотрения принципов разработки финансовой стратегии можно сделать вывод, что все они реализуются в
процессе выполнения этапов разработки стратегии предприятия.