Анализ и оценка эффективности управления предприятием ОАО ХК «Актанышнефтепродукт»

С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Они вызваны прежде всего
уменьшением удельного веса и роли государственной формы собственности с присущими ей управленческими связями преимущественно «по
вертикали» и административно-командными методами управления. Соответственно возрастает роль коммерческих структур, взаимосвязи
между которыми строятся главным образом «по горизонтали», на договорных основах. Следствием таких изменений становятся новые
подходы к организации и качеству управления предприятиями, а также к управленческим кадрам.
Глобализация экономики - важный фактор перемен, ожидаемых в управлении предприятием. Ее главным элементом будут люди, способные
решать проблемы сочетания интересов собственной страны и других государств, партнерства между бизнесом и государственными органами
разных стран, конкуренции и сотрудничества в глобальном масштабе, этики и социальной ответственности бизнеса, интеграции культур
народов, усиления роли человека как самого ценного из всех ресурсов, которыми располагает общество.
Управленческая деятельность - один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм в условиях рыночной
экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации
товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров
продукции. Большую роль играют также изменения в организационных формах и характере деятельности фирм, повышение значения
трансляционных корпораций в мирохозяйственных связях.
Функции управления формируются на основе соединения управляемых объектов со стадиями процессов управления, например: анализ
состояния производства, планирование обеспечения ресурсами, организация и стимулирование коммерческой деятельности, информационное
обеспечение научно-технического развития, контроль и регулирование...

Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 318 с.
Афанасьев Н.П. Маркетинг: стратегия и тактика фирмы. –М.: Финстатинформ, 1995. – 269 с.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 414с.
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. –М.: Финансы и статистика, 1999. –348 с.
Беляев В.К. Новое в управлении экономикой предприятия: Справ. - метод. пособие. – Иркутск.: Изд-во Иркут. ун-та, 1994. – 219с.
Бобыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 1997. – 366с.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 1998. - 528 с.
Виханский О.С., Наусов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, прочесс: учебник. - М., 1996. - 416 с.
Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 501с.
Грибанова Н.Н. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 283с.
Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология, практика. – М.: Финпресс, 1998.
Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 208с.
Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», 1998. – 336 с.
Денисова И.П. Управление издержками и ценообразование: Учеб. пособие. – М.: Экспертное бюро, 1997. – 64с.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1996.
Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 369с.
Кондратюков Н.П. Бухгалтерский учет и финансово-экономический анализ. – М.: Издательство «Дело», 1998. – 233с.
Курочкин А.С. Организация управления предприятием: Учебник. – К.: МАУП, 1996. – 270 с.
Курочкин А.С. Управление предприятием: Учеб. пособ. – К.: МАУП, 1998. – 324 с.
Маркетинг:...