Внешняя среда международного бизнеса: практический анализ в интересах управленческих решений

Преодолевая беспрецедентные трудности, Россия движется по пути рыночных преобразований. Проводившаяся в течение многих десятилетий
политика изоляционизма сменилась открытостью как в культурном, так и в экономическом аспекте. Международные контакты, представлявшие
в былые времена редкую привилегию для избранных, за несколько лет стали вполне обыденным явлением, поэтому тема работы несет
актуальный характер. Теперь частные фирмы и государственные предприятия практически беспрепятственно вступают в деловые отношения с
зарубежными партнерами, и диапазон этих отношений предельно широк — от разовых сделок купли-продажи до создания совместных
предприятий. Нельзя ни отрицать наличие такого сдвига в хозяйственной практике нашей страны, ни закрывать глаза на огромные позитивные
последствия его для экономики и граждан.
Характеризуя степень научной разработанности проблематики следует учесть, что данная тема уже анализировалась у различных авторов в
различных изданиях: учебниках, монографиях, периодических изданиях и в интернете. Тем не менее, при изучении литературы и источников
отмечается недостаточное количество полных и явных исследований тематики менеджмента в международной сфере.
Научная значимость данной работы состоит в оптимизации и упорядочивании существующей научно-методологической базы по исследуемой
проблематике – еще одним независимым авторским исследованием. Практическая значимость темы менеджмент в международной сфере
состоит в том, чтобы помощь нашим российским и зарубежным менеджерам строить международный бизнес.
Данная работа охватывает широкий круг вопросов, изучение которых способно дать достаточно полное представление о проблемах, с
которыми сталкивается международный менеджер, и о путях их решения.
Теоретико-методологическую базу исследования составили четыре группы источников. К первой отнесены авторские издания по исследуемой
проблематике. Ко второй отнесены учебная литература (учебники и учебные пособия, справочная и...

Менеджмент – это вид деятельности человека, который имеет общие и специфические черты. Общие черты отражают этапы развития
цивилизации, уровень научно-технического прогресса и описаны в различных научных подходах. Специфические черты отражают национальные
и исторические особенности, географические условия, уровень социально-экономических отношений, культуру. Именно поэтому существует
понятие не только менеджмента вообще, но и понимание существования американской, японской, и, конечно же, российской модели
менеджмента.
Менеджмент на российских предприятиях предъявляет высокие требования к профессионализму управленческого персонала и стилю
управления. В условиях дефицита денежных ресурсов появилась необходимость использовать наработанные мировой практикой менеджмента
методы мотивации. Российский опыт в области делового управления сводится только к использованию методов планирования и контроля за
исполнением планов.
Российские так называемые "новые коммерческие структуры" - пока не деловые, а чисто спекулятивные предприятия. Производственные
предприятия, пытающиеся работать в условиях рынка, встречают множество проблем и ограничений в области окружающей среды их
хозяйственной деятельности.
Поэтому для российских менеджеров важно изучить зарубежный опыт управления и творчески использовать его в новых российских условиях
в целях строительства организации нового для нашей страны типа, включающего современные методы корпоративного и антикризисного
управления, ориентированных на диверсификацию, конкурентоспособность и финансовую устойчивость.
Подход с позиций человеческого фактора для России, имеющей многолетний опыт административно - бюрократического, излишне
формализованного управления, сегодня очень важен.
В России нет продолжительного опыта управления предприятиями в условиях рыночной экономики. Именно поэтому имеют место такие
«болезни», как:
спрос не изучен, непонятен. Наличие спроса определяется по факту, результатам продаж;...