Стиль управления: применение на практике

Умение руководить - это прирожденное свойство человека, которое можно лишь развить в течение жизни, приобретая для этого необходимые
знания, навыки и переосмысливая личный опыт.
От того, сможет ли руководитель организовать людей на то, чтобы добиться необходимых результатов и одновременно, чтобы подчинённые были
удовлетворены своей работой, своим положением на фирме зависит конечный результат работы. Актуальность исследования заключается в
практической востребованности теоретических знаний по управлению персоналом, так как неудачно выбранная модель управления персоналом
приводит к разного рода конфликтам, которые часто разрушают коллектив и создают напряжённую атмосферу на предприятии, мешают работе.
Но полное отсутствие конфликтов тоже плохо, иногда они являются стимулом к разрешению многих проблем. Поэтому очень важно руководителю
правильно оценить существующие условия работы на предприятии, особенности подобранного персонала, специфику поставленной задачи и,
основываясь на этом, построить свою модель управления.
Целью настоящей работы является изучение стилей руководства как фактора влияющего на достижение практически значимых результатов. Для
достижения цели необходимо решить ряд задач, а именно:
Раскрыть сущность понятия «стиль руководства»;
Изучить непосредственно стили руководства;
Рассмотреть факторы обуславливающие выбор того или иного стиля управления;
Исследовать зависимость эффективности рабочего процесса от выбранного стиля руководства.
Объектом исследования является взаимосвязь стиля руководства и достижения практически значимых результатов. Предметом выступают
стили руководства как таковые.
Именно та сфера деятельности руководителя, которая связана с его взаимоотношениями с подчиненными, занимает ключевую позицию с точки
зрения успешности работы руководителя в целом. Сколь бы ни был талантлив и трудолюбив начальник, но, если его усилия не поддерживаются
подчиненными - итог деятельности подразделения в целом вряд ли...

В этой работе мы провели анализ самых распространенных и известных стилей управления. Мы определили, каким образом стиль руководства,
который выбирает руководитель, оказывает влияние на коллектив организации и как результат на эффективность деятельности всей
организации.
Так же мы рассмотрели факторы, влияющие на выбор стиля руководства. Мы выяснили, что многое в процессе управления зависит от самого
руководителя и связано либо с умением управляющего организовать свою деятельность и деятельность подчиненных, либо с его отношением к
ним. Так, положительно влияет на эффективность деятельности умение планировать, правильно определять порядок важности и срочности
дел, последовательность выполнения операций, количество принимаемых решений. На эффективность работы влияет умение использовать
возможности подчиненных, знание их, вера в сотрудников, способность откровенно с ними разговаривать, постановка задач вместо
непосредственного руководства. Правильно выбранный стиль руководства – ключ к успеху для любого предприятия.
От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но так же атмосфера в коллективе и
взаимоотношения между подчиненными и руководителем. Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель
обнаруживает, что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, – в том числе и простое человеческое счастье, взаимопонимание
и удовлетворенность работой.