Производственная практика на примере ООО \"Корсар\"

Введение
В соответствии с учебным планом и по согласованию с руководителем института местом прохождения производственной практики был выбран фитнес-клуб ООО «Корсар». Тренировочный процесс в клубе обеспечивают и сопровождают тренеры, инструкторы, врачи и массажисты, административно-хозяйственный персонал. Дополнительно, ряд клубов реализует вспомогательные услуги для клиентов в виде солярия, фито-баров, салонов красоты и др. Для осуществления эффективной работы по всем направлениям в фитнес-клубе необходимо построить работу менеджера по персоналу так, чтобы эффективно затрачивать его время. Ведь для того, чтобы удержать клиентов в физкультурно-оздоровительных клубах и обеспечить комфорт клиентам клуба необходима четко скоординированная работа между подразделениями, отсутствие дублирования полномочий между сотрудниками, точное распределение должностных обязанностей. Для этого необходимо провести анализ деятельности менеджера по персоналу. Я был принят для прохождения практики в штат ООО «Корсар» на должность менеджера.
В настоящее время отдел обучения является неотъемлемой частью каждого предприятия. Как известно, цель подготовки и проверки персонала состоит в создании резерва кандидатов на все рабочие места, с учетом, в том числе, и будущих организационных и кадровых изменений, увольне¬ний, перемещений, уходов на пенсию, окончаний сроков кон¬трактов, изменений направлений и характера производствен¬ной деятельности. Осуществляя подготовку и проверку, служба персонала должна исходить из определения оптималь¬ной численности персонала. Если говорить кратко, то задача службы персонала состоит в осуществлении контроля за соответствием кадрового состава организации стоящим перед ней производственным задачам. В последнее время отдел обучения начал занимать центральное место в структуре любой организации. Понимая это, руководители создают в организациях максимальные условия для совершенствования трудовой деятельности специалиста из отдела обучения.

Цель...

Список литературы

1.Кибанов А.Я. Управление предприятием спортиндустрии на основе функционально-стоимостного анализа. М.: Машиностроение, 2005.
2.Поршнев А.Г., Азоев Г.Л. Маркетинг. Учебное пособие для вузов - М., 2005.
3.Управление персоналом организации. Учебник. /Под ред. Кибанова А.Я. М.: Инфра, 2003.
4.Экономика труда и социально-трудовые отношения. /Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. М.: 2004.