Оценка и подготовка кадров

Сегодня Россия уже живет в рыночной экономике, а это значит, что пришло время уделить внимание тому, что раньше отодвигалось на второй план – кадровой политике. Жесткая конкуренция в нашей стране теперь явление привычное и постоянное, поэтому для фирм, работающих на рынке с высокой конкуренцией, нет мелочей в организации деятельности. Важно все, что может повлиять на уровень прибыли, имидж компании и т.д.
Кадры – вот, что во многом определяет успех предприятия. Но как заставить людей работать хорошо, как подобрать не просто квалифицированный, но и заинтересованный персонал? Все эти вопросы актуальны для современного работодателя.
Цель данной работы – рассмотреть систему оценки и подготовки кадров.
Соответственно цели работы, задачи курсовой заключаются в следующем:
• Рассмотреть теоретические подходы к оценке персонала
• Познакомится с современными методами оценки персонала
• Раскрыть понятие «подготовка кадров»
• Определить, как происходит подготовка различных категорий персонала
Курсовая работа состоит из введения, основной части и заключения. Основная часть содержит три главы. В первой главе раскрываются теоретические оценки персонала. А вторая глава содержит примеры современных приемов оценки как тех, кто только хочет работать в данной организации, так и тех, кто занимает в ней руководящие должности. Третья глава раскрывает содержание процессов подготовки и переподготовки персонала. Работа основана на материалах периодических изданий и учебников.