АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Актуальность исследования. Рыночная экономика в России диктует особые требования к качеству управления предприятиями. Для эффективной работы в новых условиях от руководителя предприятия требуется гибкий подход к ведению бизнеса, который заключается в умении быстро перестраиваться и адекватно реагировать на требования рынка. Эффективное функционирование предприятия и его подразделений невозможно без постоянной их координации, которая входит в задачу систем управления.
Необходимость соответствия современной организа¬ции требованиям рыночной экономики вызывает по¬требность постоянного ее совершенствования, организа¬ционного развития.
Выбор общей структуры организации определяется в зависимости от того, как организация будет направлять усилия на достижение своих целей. Это означает, что структура организации должна быть такой, чтобы обеспечить реализацию ее стратегии. Поскольку с течением времени стратегии меняются, то могут понадобиться соответствующие изменения и в организационных структурах.
Выбранные многими предприятиями организационные структуры управления не всегда являются эффективными, поэтому изучение различных типов структур, выявление их достоинств и недостатков, является весьма актуально.
Цель исследования - изучение теоретико-методологических основ организационной структуры управления организацией, а так же анализ существующей структуры управления в ЗАО «Полина».
Задачи исследования:
­ раскрыть понятие организации и организационной структуры и рассмотреть виды и типы организационных структур управления;
­ выявить особенности организационной структуры управления ЗАО «Полина»;
­ проанализировать проблемы на предприятии;
­ выработать ряд предложений по совершенствованию организационной структуры управления ЗАО «Полина».

Теоретической основой исследования явились работы Ч.Хэнди, А.О.Блинова, А.Л.Мазина, А.Паринова, Н.Боровикова, В.В.Арутюнова, Ф.Д.Кадария, Е.М.Шепелева, Н.И.Шаталовой, А.Маевского, Р.Гутгарц, О.Колесниковой,...

Бандурка А.М. Психология управления / А.М. Бандурка, С.П. Бочарова, К.В. Землянская. – Харьков: ООО «Фортуна-пресс». - 1998. – С. 183
Беклемишев А.В. Управление предприятием: от финансового мониторинга к совету директоров / А.В. Беклемишев, А.В. Боброва. – М.: Финансовая газета, 2007. – С. 25
Зайцева Г. Через препятствия к росту: искусство управления // Деловая Неделя. – 2007. - № 12. – С. 13.
Игнатов В.Г. Теория управления: Курс лекций / В.Г. Игнатов, Л.Н. Албастова. – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский Центр «МарТ»,2006. – 464с.
Компании как люди. Каждый выбирает свой собственный путь. [Интервью с Н.Зезюлинским] // Управление персоналом. – 2006. - № 9 (май). – С .1
Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: ОМЕГА-Л, 2004. – С. 82
Мельников В.П. Управление организацией /В.П.Мельников, Н.Л.Маренков, А.Г.Схиртладзе / Под ред. В.Н.Мельникова, Н.Л.Маренкова. – М.: КНОРУС, 2004. – С.182
Мишин В.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ,2003. – С.98
Мыльник В.В. Исследование систем управления / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волочиенко. – М.: Академический Проект, 2004. – 352с.
Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. – Таганрог.: ТРТУ, 1997. – С.45
Огарков А.А. Управление организацией. – М.: ЭКСМО, 2006. – С.112
Пирогов К.М. Основы организации бизнеса / К.М. Пирогов, Н.К. Темнова, И.В. Гуськова. – М.: КНОРУС, 2006. – С. 13
Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М., 2004. – С.25
Тебекин А.В. Менеджмент организации / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. – М.: КНОРУС, 2007. – С. 15
Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2000. – С. 94
Хэнди Ч. Время безрассудства. Искусство управления в организации будущего. – СПб.: Питер, 2001. – 288 с.